Question

谈谈企业如何提高招聘的科学性和成功率

Answer 1

问：谈谈企业如何提高招聘的科学性和成功率

问：快点，老师！

答：您好，亲亲，企业提高招聘的科学性和成功率：1、能岗匹配：招聘的目的不是选拔和录用最优秀的人员，而是要招聘到最适合企业的人员。我们一直在寻找这样的人：他是最适合某个特定岗位的。2、全面考察：新人进来后是为了加强组织的战斗力，而不是拉后腿，除了考察应聘者的知识、技能和能力之外，招聘时还需要对其价值观、态度方面进行考核。3、着眼于战略和未来：招聘工作要紧跟公司的人力资源战略。同时，招聘要重视应聘者的综合素质和潜在发展能力，应聘者的学习能力比他们已经获得的技能显得更为重要。4、快速抢人：无论是一线作业人员还是办公室白领员工，现在的人才供求市场都逐渐由“招人”阶段渐渐转向“抢人”的阶段。5、主动发现人才不放过：顶级管理大师都深知：搜寻天才比训练天才更重要。千军易得，一将难求。6、公平守法：招聘要遵守国家关于平等就业的相关法律、法规和政策，向所有应聘人员提供平等的聘用机会：即不论性别、婚姻状况、宗教信仰、肤色、种族、民族、地区或社会背景等等，人人都享有平等的竞争机会。7、规范操作：招聘工作是非常专业化的人力资源管理工作，应建立规范的招聘管理制度(含流程、表单)以及科学实用的人才甄选工具和方法来指导招聘工作。

答：拓展知识：招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通员工使其受奴役和压榨，这些现象反映资本主义的一个侧面。新中国成立后，中国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的，国家坚持劳动力统一调配的原则，任何单位不得私自招聘职工。