2.详述传统企业和现代企业组织简理的一般采用的几种管理模式,及各自的优缺点

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摘要 亲亲,您好。传统管理模式采取了“三支柱模型”:职能型结构、职位管理基础与产品管理方式,转型企业采取了“三引擎模型”:矩阵型结构、二元管理基础与项目管理方式,新组织管理模式采取新了“三支柱模型”:流程型结构、能力管理基础与流程管理方式,三种管理模式企业发展过程中扮演了不同角色,从传统企业转型迈向新组织必然要构建“三引擎模型”。
咨询记录 · 回答于2022-04-24
2.详述传统企业和现代企业组织简理的一般采用的几种管理模式,及各自的优缺点
亲亲,您好。传统管理模式采取了“三支柱模型”:职能型结构、职位管理基础与产品管理方式,转型企业采取了“三引擎模型”:矩阵型结构、二元管理基础与项目管理方式,新组织管理模式采取新了“三支柱模型”:流程型结构、能力管理基础与流程管理方式,三种管理模式企业发展过程中扮演了不同角色,从传统企业转型迈向新组织必然要构建“三引擎模型”。
现代企业管理涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、生产计划与控制等方面,且分为战略层、战术层和执行层等多个层次的模式。现代企业管理技术是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、有效地经营与生产,最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用,最大限度地产生企业经济效益
1.亲情化管理模式这种管理模式
2.友情化管理模式
3.温情化管理模式
4.随机化管理模式随机化管理模式
5.制度化管理模式
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