Question

怎样让员工服从你

Answer 1

问：怎样让员工服从你

答：亲、从自己身上检查，找到原因管理者想要让员工心甘情愿的服从，可以从自身能力、个人素质、专业能力水平、领导力、个人素养和道德品质等等来修炼，这样员工觉得你是个可靠的领导，才会尊敬你和服从你。同时管理者要以身作则，要求下属的自己要先做到，不然就是“只许官兵放火，不许百姓点灯”，员工也不会心甘情愿地服从。2、不搞官僚主义，多和员工沟通提高员工的工作积极性，得到员工的支持和配合，让员工服从管理，就不能够搞官僚主义，不考虑实际情况的发号施令，不深入员工群众了解情况，就得不到民心。多听听员工的意见，决策是发扬民主精神，和员工充分进行讨论、科学合理地进行决策，毕竟还是要员工服从来执行决策，所以重视和员工的沟通也有利于员工的服从性。3、不服从管理可能是指令传达不清晰，要确保任务让员工清楚明白要注意员工接受命令是真真切切的清楚要做什么，要什么时候开始、什么程度算是达到标准，执行中是否有出现什么问题，是否员工明白你的期望，是否有和员工达成共识，有没有吸引员工的激励措施，下属是否知道你在支持他们等等