Question

如何管理好新员工

Answer 1

问：如何管理好新员工

答：您好，很高兴为您解答，管理好新员工具体措施如下：

答：1、把新员工介绍给同事，在一个公共场合表示对新员工的欢迎。督促其他员工满怀热情坎迎新员工。把新员工介绍给将和他一起工作的同事。把新员工介绍给将要和他发生联系的所有经理人员。准备一份名单，写清楚所有同事的名字、职务、电话号码和住址，以便新来的人尽快记住谁是谁。给新员工重要的、供联络之用的电话号码，比如人事部的、保安部门的

答：2、向新来的员工介绍公司一些最重要、最基本的注意事项，安排新员工对整个公司做一次参观。并向新来的员工介绍公司一些最重要、最基本的注意事项。比如，通讯联络、请假制度、安全保卫、停车位置、保险和紧急疏散等。告诉新员工如何使用公司的设备，比如，电话、复印机、传真机、打包机和电子信箱等。告诉他们这些设备都放在哪里。

答：3、介绍公司的机构、战略及产品，向新员工介绍公司的机构，说明本公司的主要产品和服务，并与其讨论公司最主要的战略。讨论与公司环境和顾客有关的独特的问题