工作量大怎么安抚员工的不满情绪
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(一)营造宽容的工作环境,提高员工舒适感影响员工情绪的一个最基础的层面是工作场所的环境。因此,企业为员工营造一种宽容和谐的工作环境能够提高员工的舒适感,进而能够防止一些不良情绪的发生,各企业应该积极构建舒适的工作环境,增强对正面情绪的积极刺激作用,间接的工作效率也会有所提高。(二)不断提高工作设备的自动化水平,精细管理,减少员工工作量目前很多特殊行业,诸如石油企业,一线员工运输员的工作量仍然比较繁重。并且粗放的管理也会为员工带来一些不必要的工作量。笔者认为这些行业内部仍然应依靠提高工作设备的自动化水平,实行精细管理来减少员工的工作量。例如,从一线员工的操作数量来说,依靠科技和精细管理,最大限度的减少同一时间操作的人数,并通过合理的安排,把倒班制度安排区分开来,一些日班人员可以兼任的可以分担一部分工作量。这样,可以减少一线员工的工作量。
咨询记录 · 回答于2022-11-13
工作量大怎么安抚员工的不满情绪
亲,很高兴为您回答这个问题:正确对待员工的不满情绪。当你发现你的下属有不满情绪时,你可以找一个单独的环境,让他无所顾及的进行诉说,你所需做的就是认真倾听。只要你能让他在你面前诉说心中的不满,你的工作就成功了一半,因为你已经获得了他的信任
(一)营造宽容的工作环境,提高员工舒适感影响员工情绪的一个最基础的层面是工作场所的环境。因此,企业为员工营造一种宽容和谐的工作环境能够提高员工的舒适感,进而能够防止一些不良情绪的发生,各企业应该积极构建舒适的工作环境,增强对正面情绪的积极刺激作用,间接的工作效率也会有所提高。(二)不断提高工作设备的自动化水平,精细管理,减少员工工作量目前很多特殊行业,诸如石油企业,一线员工运输员的工作量仍然比较繁重。并且粗放的管理也会为员工带来一些不必要的工作量。笔者认为这些行业内部仍然应依靠提高工作设备的自动化水平,实行精细管理来减少员工的工作量。例如,从一线员工的操作数量来说,依靠科技和精细管理,最大限度的减少同一时间操作的人数,并通过合理的安排,把倒班制度安排区分开来,一些日班人员可以兼任的可以分担一部分工作量。这样,可以减少一线员工的工作量。
或者您也可以用奖励的方式调动员工的积极性,减少抱怨和不满