企业发动降价会导致哪些误区?
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亲，您好！
很高兴为您回答这个问题。以下是关于“企业发动降价会导致哪些误区”的详细解答：
企业发动降价会导致以下误区：
1. **导致成本管理就是降价**。
* 然而，在这样的思路下，大多数企业的关注点却在于价格，似乎只有低廉的采购价格，才能实现采购成本的降低。
2. **很多企业把降成本当成搞运动**。
* 一段时间做的轰轰烈烈，等运动过去，又无人问津了。
3. **主要关注采购降价、精益生产等后端环节**。
* 却忽视了产品开发、技术研发等前端环节对产品成本的重要影响。
希望以上内容对您有帮助，祝您工作顺利！
咨询记录 · 回答于2024-01-04
企业发动降价会导致哪些误区?
亲，您好，很高兴能回答您的问题。
关于企业发动降价会导致哪些误区：
1. 导致成本管理就是降价
然而，在这样的思路下，大多数企业的关注点却在于价格，似乎只有低廉的采购价格，才能实现采购成本的降低。
2. 很多企业把降成本当成搞运动
一段时间做的轰轰烈烈，等运动过去，又无人问津了。
3. 主要关注采购降价、精益生产等后端环节
却忽视了产品开发、技术研发等前端环节对产品成本的重要影响。
补充：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，一些管理者认为企业应追求所有环节支出成本的最小化。
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