Question

雇人开店，老板不在店里要怎么管理

Answer 1

问：雇人开店，老板不在店里要怎么管理

问：您好，托管老板不在，如何管理员工能自主工作。老板在就很有秩序，老板不在就乱成一锅粥

答：您好朋友，雇人开店，老板不在店里要怎么管理，如果老板不在店里，可以采取以下措施进行管理：1. 设立管理层：可以委派一名经验丰富的管理人员担任店铺的管理层，负责店铺的日常经营和管理工作，包括员工招聘、培训、调度、销售管理、财务管理等。2. 建立制度和标准化流程：制定店铺的管理制度和标准化流程，明确各项工作的职责和流程，以便员工在老板不在场的情况下能够按照规定的流程进行工作和管理，从而确保店铺的正常经营。3. 培训员工：在老板不在店里的情况下，员工的工作效率和独立性显得尤为重要。因此，需要对员工进行充分的培训，使其能够胜任各项工作任务，并能够独立处理一些常见问题。4. 远程监控店铺情况：可以通过视频监控等技术手段来远程监控店铺的情况，包括员工的工作情况、客户的反馈、销售情况等，及时发现问题并进行处理。5. 定期检查店铺情况：老板可以定期回店铺进行检查，了解店铺的运营情况，及时发现问题并进行调整和改进。总之，在老板不在店里的情况下，店铺的管理需要做好制度和流程建设、员工培训、远程监控和定期检查等工作，确保店铺的正常运营。同时，老板也需要与管理层和员工保持沟通和协调，共同推动店铺的发展。

答：朋友，托管老板不在，如何管理员工能自主工作。老板在就很有秩序，老板不在就乱成一锅粥。管理员工需要老板不在的情况下，可以采取以下措施：1. 建立制度和流程：建立店铺的管理制度和标准化流程，并向员工进行培训，让员工明确各项工作的职责和流程，从而能够独立地处理各项工作任务。2. 建立考核机制：对员工的工作表现进行考核，制定奖惩机制，鼓励优秀员工，惩罚表现不佳的员工，从而提高员工的工作积极性和主动性。3. 建立沟通机制：与员工保持及时的沟通和交流，了解员工的工作情况和需求，及时解决员工遇到的问题和困难，增强员工的归属感和认同感。4. 建立培训机制：定期组织员工培训和技能提升课程，提高员工的工作能力和专业素质，从而提高店铺的经营效益。5. 远程监控店铺情况：老板可以通过视频监控等技术手段远程监控店铺的运营情况，及时发现问题并进行处理。总之，管理员工需要老板不在的情况下，需要建立制度和流程、建立考核机制、建立沟通机制、建立培训机制和远程监控店铺情况等措施，从而提高员工的工作效率和独立性，确保店铺的正常运营。同时，老板也需要与员工保持紧密的联系，共同推动店铺的发展。