不备安全库存会怎么样
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所以,是否需要安全库存,需要综合考虑以下几个关键因素:
1. 产品的市场需求是否稳定。
2. 采用什么样的生产组织方式。
3. 零件的生产周期是否过长。
4. 是否存在质量或技术瓶颈。
这些因素有些是可以通过工业工程手段的应用逐步改善的。而实施这些改善措施,是减少或消除安全库存的具体办法。
特别需要提醒的是,为了让供应商同步掌握并实施这些改善措施,企业的精益化进程才能更加顺利。否则,如果企业实现了精益化,但没有安全库存,而供应商不断成为企业的“廉价仓库”,时间长了供应商也会吃不消。
咨询记录 · 回答于2024-01-02
不备安全库存会怎么样
不备安全库存会引起需要安全储备时却没有的紧急情况哦~
安全库存的设立目的
* 压缩生产周期
* 均衡生产节拍
* 实现快速反应
完全的“按单生产”或完全的均衡都是不可能的。为了使生产节拍适当,有时需要让生产大于需求,尤其是在加工周期相对较长的工序或工步,少量的库存是必要的。
再说,对于需求量较为稳定的常规产品而言,超市库存以及以以超市库存看板为主要生产方式的操作模型也是非常常见的,其原理和再订货点大同小异。关于将库存备在供应商那里的说法,在目前阶段比较普遍,但是这对于建立良好的供应链秩序而言不是一个共赢的办法
所以,是否需要安全库存,需要考虑的因素关键是产品的市场需求是否稳定、采用什么样的生产组织方式、零件的生产周期是否过长、是否存在质量或技术瓶颈等,这些有些是可以通过工业工程手段的应用逐步改善的,而这些改善的实施才是减少或消除安全库存的具体办法。尤其需要提醒的是,这些帮助,最好让你的供应商也同步掌握并实施,否则的话,你的企业“精益”了,没有安全库存了,而你的“供应商”不断成为你的“廉价仓库”的话,时间长了供应商也会吃不消的。