现代质量管理理论与全面质量管理理论的区别
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亲，您好，一、组织文化不同：1、传统管理：个人主义、专业分工、独断领导、利润至上、追求生产力。2、全面质量管理：集体努力、跨部门合作、教导授能、顾客满意、追求品质。二、沟通方式不同：1、传统管理：下行沟通；2、全面质量管理：下行沟通、平行沟通、斜向沟通、多向沟通。三、意见表达和参与方式不同：1、传统管理：主管裁定、建议制度；2、全面质量管理：正当程序、品质管理小组、态度调整。
咨询记录 · 回答于2022-06-20
现代质量管理理论与全面质量管理理论的区别
您好亲！我是梁老师，很高兴为您服务哦。累计咨询服务已超千人，下面让我来为您解答正在整理答案，请您耐心等待一下下哦！
亲，您好，一、组织文化不同：1、传统管理：个人主义、专业分工、独断领导、利润至上、追求生产力。2、全面质量管理：集体努力、跨部门合作、教导授能、顾客满意、追求品质。二、沟通方式不同：1、传统管理：下行沟通；2、全面质量管理：下行沟通、平行沟通、斜向沟通、多向沟通。三、意见表达和参与方式不同：1、传统管理：主管裁定、建议制度；2、全面质量管理：正当程序、品质管理小组、态度调整。
四、薪资制度不同：1、传统管理：以个人为单位争取功绩、加薪以及福利。2、全面质量管理：以团队为基础发放薪赏、财务酬劳、非财务性质的表扬。
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