Question

阐述电子商务环境下供应链管理策略

Answer 1

问：阐述电子商务环境下供应链管理策略

答：亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~，关于阐述电子商务环境下供应链管理策略：亲亲，电子商务环境下供应链管理策略有以下内容：1、应用电子商务实现集成化供应链管理。供应链管理模式要求突破传统的采购、生产、争销和服务的范畴和障碍,把企业内部以及供应链节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程，通过有效协调供应链中的信息流、物流、资金流，将企业内部的从供应链与企业外部的供应链有机地集成起来管理。形成集成化供应链管理体系，以适应新竞争环境下市场对企业生产和管理运作提出的高质量，高柔性和低成本的要求。2.电子商务在供应链管理中应用的切入点分析。电子商环境下供应链中信息量庞大而复杂，如果处理不当或处理不及时，就有可能造成信息的失真，进而影响到供应链的稳定。而JIT（准时制）、QR（快速反应）、ECR（有效客户反映）、ERP（企业资源计划）等先进的管理体系策略的应用可以解决供应链上出现的上述复杂问题，提高企业和整个供应链的弹性，能迅速对市场需求做出反应，保证企业及供应链的高效运行。策略有：1、准时制。2、快速反映。3、有效客户反映.

答：补充：4、企业资源计划（Enterprise ResourcePlan)。ERP是一种基于企业内部供应链管理思想和系统，ERP把企业的业务流程看成一条供应链管理，并把企业划分成几个相互协同作业的子系统，对这条链上的所有环节如订单、采购、运输和分享等进行综合管理。ERP企业资源计划是在市场竞争全球化的背景下产生的，ERP包含的管理思想是非常广泛、深刻和科学的，这些先进的管理思想之所以可以实现，是同计算机技术、互联网技术的应用和发展分不开的。ERP企业资源计划不但是一个全新概念的管理系统，而且代表先进的现代企业管理观念和管理模式。

问：简述4P 和4C的理论。

答：亲亲，4P理论的思考基础是以企业为中心,4C理论的思考基础是以消费者为中心。4C理论是4P理论的发展。它以消费者需求为中心，使企业所有的营销活动在市场上针对不同的消费者进行“一对一”传播，形成一个总体的、综合的印象和情感认同，它不仅是经济发展到一定程度下建立品牌的需要，还是确定企业核心竞争力的需要。但如何解决企业的回报和操作性问题、主动和被动关系仍是4C的缺陷。4P理论与4C理论不是谁取代谁的关系，而是完善、发展的关系。

答：亲亲，4.P理论和4C理论在实践中的互补互用4C理论是4.P理论的发展。它以消费者需求为中心，使企业所有的营销活动在市场上针对不同的消费者进行“一对一”传播，形成一个总体的、综合的印象和情感认同，它不仅是经济发展到一定程度下建立品牌的需要，还是确定企业核心竞争力的需要。但如何解决企业的回报和操作性问题、主动和被动关系仍是4C的缺陷。4.P理论与4C理论不是谁取代谁的关系，而是完善、发展的关系。