创业团队的组建原则和程序有哪

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摘要 创业团队的组建原则和程序如下:一、目标明确合理原则:团队的目标必须明确,让成员清楚地认识到共同奋斗的目标是什么;目标必须合理、切实可行,才能真正达到激励的目的。二、互补原则:团队成员相互之间在知识、技能、经验等发面实现互补,才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。三、精简高效原则:为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果,团队人员构成应在保证企业高效运作的前提下尽量精简。四:动态开放原则:创业过程是一个充满不确定性的过程,团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人离开,同时也有人在不断加入。因此,在组建创业团队时,应注意保持团队的动态性和开放性,使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。
咨询记录 · 回答于2024-01-26
创业团队的组建原则和程序有哪
# 创业团队的组建原则和程序 **一、目标明确合理原则** - 团队的目标必须明确,让成员清楚地认识到共同奋斗的目标是什么。 - 目标必须合理、切实可行,才能真正达到激励的目的。 **二、互补原则** - 团队成员相互之间在知识、技能、经验等方面实现互补,才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。 **三、精简高效原则** - 为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果,团队人员构成应在保证企业高效运作的前提下尽量精简。 **四、动态开放原则** - 创业过程是一个充满不确定性的过程,团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人离开,同时也有人在不断加入。 - 在组建创业团队时,应注意保持团队的动态性和开放性,使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。
1. 目标(Purpose): * 创业团队应该有一个既定的共同目标,为团队成员导航,知道要向何处去。 * 这是将团队凝聚起来的重要要素,没有目标,团队就没有存在的价值。 2. 人员(People): * 人是构成团队最核心的力量,人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。 * 人作为知识的载体,所拥有的知识和对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运。 3. 定位(Place): * 包含两层意思: 1. 团队的定位:团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责。 2. 个体(创业者)的定位:明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任。 4. 权限(Power): * 团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关。一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。 5. 计划(Plan): * 即制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。
创业团队的组建程序:1.明确创业目标;2.制定创业计划;3.招募合适的人员;4.职权划分;5.构建创业团队制度体系;6.团队的调整融合。
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