你最近被调到沈阳担任新的地区销售经理，并旦有机会 与每一位销售人员接触，你所管理的销售四队表现优秀，但是平时每位销售人员所创造 的销售绩效有很大的差别。其中有一位绩效水平较低的，就是你今天刚风过的李勇。起初，你本以为李勇不适合该职位，但是通过与他接触一段时间后，你确信它具有成为一名优秀销售人员的资质。通过观察他的电话销售工作，你认为
它具有良好的口才，他也在你们一起工作的两个半天内制定了一份雄心勃勃的电话销售计划。
在一段闲聊之后，你让李勇解释为什么他的销售业绩会低于应有的水平，他声称：“我真的不知道，我的成交数并不少！
我和身边的同事打同样多 的电话，我的销售区域有很大的销售港力，我努力工作，自认为对客户的服务态度很端正。我尽量对所有的客户一视同仁，把他们都当作我的重 要的客户。我在销售 区域系统的安排工作，每周轮流拜访一次客户，我真不明白其他的
销售代表是怎么做的。”
请问：〈1〉你会如何回答李勇？
(2〉根据这段谈话，描述你会采取哪些措施来指导李勇提高工作效率。
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(1) 我会告诉李勇，虽然他的成交数看起来不少，但是他可能没有充分利用好自己的销售区域和客户资源。我建议他重新审视自己的销售策略和方法，看看是否有改进的空间。同时，我会鼓励他多与同事交流学习，了解其他销售代表是如何提高工作效率的。
咨询记录 · 回答于2023-06-29
(2〉根据这段谈话，描述你会采取哪些措施来指导李勇提高工作效率。
你最近被调到沈阳担任新的地区销售经理，并旦有机会 与每一位销售人员接触，你所管理的销售四队表现优秀，但是平时每位销售人员所创造 的销售绩效有很大的差别。其中有一位绩效水平较低的，就是你今天刚风过的李勇。起初，你本以为李勇不适合该职位，但是通过与他接触一段时间后，你确信它具有成为一名优秀销售人员的资质。通过观察他的电话销售工作，你认为
它具有良好的口才，他也在你们一起工作的两个半天内制定了一份雄心勃勃的电话销售计划。
在一段闲聊之后，你让李勇解释为什么他的销售业绩会低于应有的水平，他声称：“我真的不知道，我的成交数并不少！
我和身边的同事打同样多 的电话，我的销售区域有很大的销售港力，我努力工作，自认为对客户的服务态度很端正。我尽量对所有的客户一视同仁，把他们都当作我的重 要的客户。我在销售 区域系统的安排工作，每周轮流拜访一次客户，我真不明白其他的
销售代表是怎么做的。”
请问：〈1〉你会如何回答李勇？
你最近被调到沈阳担任新的地区销售经理，并旦有机会 与每一位销售人员接触，你所管理的销售四队表现优秀，但是平时每位销售人员所创造 的销售绩效有很大的差别。其中有一位绩效水平较低的，就是你今天刚风过的李勇。起初，你本以为李勇不适合该职位，但是通过与他接触一段时间后，你确信它具有成为一名优秀销售人员的资质。通过观察他的电话销售工作，你认为
(2〉根据这段谈话，描述你会采取哪些措施来指导李勇提高工作效率。
请问：〈1〉你会如何回答李勇？
小王是4地区销售经理。按照集团的销售政第，每瓶酒的批发价为12.00元，零售价15.5元，销售良好。然而时间不长，小王突然莫名其妙地感到孔府家酒卖不动了。小王经过详细调查，发现区地× x酒以低价格销到人地，发生了严重的“窜货的” 现象。小王立即以书面报告向集团总部作了反映，并作了相应的外理。问题：你认为应该怎样做才能有效遏制“华货”问题？
我和身边的同事打同样多 的电话，我的销售区域有很大的销售港力，我努力工作，自认为对客户的服务态度很端正。我尽量对所有的客户一视同仁，把他们都当作我的重 要的客户。我在销售 区域系统的安排工作，每周轮流拜访一次客户，我真不明白其他的
在一段闲聊之后，你让李勇解释为什么他的销售业绩会低于应有的水平，他声称：“我真的不知道，我的成交数并不少！
它具有良好的口才，他也在你们一起工作的两个半天内制定了一份雄心勃勃的电话销售计划。
你最近被调到沈阳担任新的地区销售经理，并旦有机会 与每一位销售人员接触，你所管理的销售四队表现优秀，但是平时每位销售人员所创造 的销售绩效有很大的差别。其中有一位绩效水平较低的，就是你今天刚风过的李勇。起初，你本以为李勇不适合该职位，但是通过与他接触一段时间后，你确信它具有成为一名优秀销售人员的资质。通过观察他的电话销售工作，你认为
(2〉根据这段谈话，描述你会采取哪些措施来指导李勇提高工作效率。
请问：〈1〉你会如何回答李勇？
销售代表是怎么做的。”
我和身边的同事打同样多 的电话，我的销售区域有很大的销售港力，我努力工作，自认为对客户的服务态度很端正。我尽量对所有的客户一视同仁，把他们都当作我的重 要的客户。我在销售 区域系统的安排工作，每周轮流拜访一次客户，我真不明白其他的
在一段闲聊之后，你让李勇解释为什么他的销售业绩会低于应有的水平，他声称：“我真的不知道，我的成交数并不少！
它具有良好的口才，他也在你们一起工作的两个半天内制定了一份雄心勃勃的电话销售计划。
你最近被调到沈阳担任新的地区销售经理，并旦有机会 与每一位销售人员接触，你所管理的销售四队表现优秀，但是平时每位销售人员所创造 的销售绩效有很大的差别。其中有一位绩效水平较低的，就是你今天刚风过的李勇。起初，你本以为李勇不适合该职位，但是通过与他接触一段时间后，你确信它具有成为一名优秀销售人员的资质。通过观察他的电话销售工作，你认为
(2〉根据这段谈话，描述你会采取哪些措施来指导李勇提高工作效率。
请问：〈1〉你会如何回答李勇？
销售代表是怎么做的。”
我和身边的同事打同样多 的电话，我的销售区域有很大的销售港力，我努力工作，自认为对客户的服务态度很端正。我尽量对所有的客户一视同仁，把他们都当作我的重 要的客户。我在销售 区域系统的安排工作，每周轮流拜访一次客户，我真不明白其他的
在一段闲聊之后，你让李勇解释为什么他的销售业绩会低于应有的水平，他声称：“我真的不知道，我的成交数并不少！
它具有良好的口才，他也在你们一起工作的两个半天内制定了一份雄心勃勃的电话销售计划。
你最近被调到沈阳担任新的地区销售经理，并旦有机会 与每一位销售人员接触，你所管理的销售四队表现优秀，但是平时每位销售人员所创造 的销售绩效有很大的差别。其中有一位绩效水平较低的，就是你今天刚风过的李勇。起初，你本以为李勇不适合该职位，但是通过与他接触一段时间后，你确信它具有成为一名优秀销售人员的资质。通过观察他的电话销售工作，你认为
(2〉根据这段谈话，描述你会采取哪些措施来指导李勇提高工作效率。
请问：〈1〉你会如何回答李勇？
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我和身边的同事打同样多 的电话，我的销售区域有很大的销售港力，我努力工作，自认为对客户的服务态度很端正。我尽量对所有的客户一视同仁，把他们都当作我的重 要的客户。我在销售 区域系统的安排工作，每周轮流拜访一次客户，我真不明白其他的
在一段闲聊之后，你让李勇解释为什么他的销售业绩会低于应有的水平，他声称：“我真的不知道，我的成交数并不少！
它具有良好的口才，他也在你们一起工作的两个半天内制定了一份雄心勃勃的电话销售计划。
你最近被调到沈阳担任新的地区销售经理，并旦有机会 与每一位销售人员接触，你所管理的销售四队表现优秀，但是平时每位销售人员所创造 的销售绩效有很大的差别。其中有一位绩效水平较低的，就是你今天刚风过的李勇。起初，你本以为李勇不适合该职位，但是通过与他接触一段时间后，你确信它具有成为一名优秀销售人员的资质。通过观察他的电话销售工作，你认为
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