员工做事不积极怎么办？
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亲，您好！
很抱歉听到您说员工做事不积极。针对这个问题，我给您提供一些建议：
一、让员工参与企业决策
我们很多管理在做决策的时候把员工排除在外，这会让员工觉得自己是外人，从而缺乏积极性。为了让员工更有动力，可以让他们参与决策，让他们觉得这是在为自己工作，因为一些决策的点子、主意可能就是他们想出来的，代表了他们的集体的想法。这样能够增强员工的归属感，提高他们的工作积极性。
二、把员工当作家人看待
很多老板都宣传爱企如家，但是行动上却并没有把员工当成家人一样。如果管理者只想着让员工为企业服务，为他的目标服务，为管理者的绩效服务，很少考虑到员工的需求，员工自然不会有什么归属感。因此，管理者应该把员工当作家人看待，培养他们的归属感。例如，领导在给自己的亲朋好友买东西的时候，给自己的弟弟、妹妹买东西的时候，可以给员工买上一份，也可以给员工的父母买上一份。这是一个思路，具体的做法可以发挥想象，形式有很多种。
三、帮助员工成长
每一个员工到一家企业都是一种习惯的养成。如果你能好好地对待这个时间段，帮助员工养成良好的习惯，在工作中帮助员工不断成长。他们能感觉到自身良性的变化，自然会对你心存感恩，也会对工作倍加珍惜。因此，要改变员工的态度，那就要帮助他们入手，从培养良好的习惯入手，管理者一定要牢记这一点。
总之，当你抱怨员工执行不到位，抱怨团队业绩差，抱怨员工干活少，偷奸耍滑，抱怨员工混日子的时候，思考一下，你有没有把它当做家人，有没有让他们把工作当成自己的事情，扭转他们的心态，把他们的打工心态变成老板心态，你做管理就会轻松很多。希望这些建议对您有所帮助！
咨询记录 · 回答于2023-12-24
员工做事不积极怎么办？
员工做事不积极怎么办？
答：一、让员工参与企业决策
我们很多管理在做决策的时候把员工排除在外，这会让员工觉得不被信任和重视。为了提高员工的积极性和投入度，可以让员工参与企业的一些决策。这可以增强员工的归属感和责任感，同时也可以提高决策的质量和可行性。在决策过程中，要尊重员工的意见和建议，鼓励他们发表自己的看法，并给予适当的肯定和反馈。这样可以让员工感到被重视和认可，从而激发他们的工作热情和创造力。
二、培养员工的归属感
很多老板都强调爱企如家，但是在实际行动上却并没有把员工当成家人一样对待。员工缺乏归属感是导致工作不积极的重要原因之一。为了培养员工的归属感，企业管理者需要关注员工的成长和发展，帮助他们实现个人目标和职业规划。同时，企业管理者也需要关注员工的生活和工作状态，尽可能地解决他们的困难和问题。在团队建设和企业文化方面，要营造积极向上、团结协作的氛围，让员工感受到企业的温暖和关怀。
三、帮助员工养成良好的职业习惯
每一个员工到一家企业都是一种习惯的养成。良好的职业习惯可以提高员工的工作效率和质量，同时也可以提高他们的自我管理能力。企业管理者可以帮助员工制定合理的工作计划和时间管理方法，培养他们的工作责任心和团队协作精神。通过定期的培训和指导，可以帮助员工不断成长和进步，从而提高他们的工作积极性和工作质量。
总之，当员工工作不积极时，企业管理者需要从多个方面入手，通过让员工参与决策、培养员工的归属感、帮助员工养成良好的职业习惯等方法来激发他们的工作热情和创造力。同时，企业管理者也需要不断反思自己的管理方式和理念，不断完善和改进管理方法，以适应不断变化的市场环境和员工需求。
工作不积极就是偷懒不负责任的那种吗？还有就是不认真的那种。
是的，消极懈怠分为真消极和假消极。真正的消极是指工作懒散、不负责任等行为，比如磨洋工、做事拖拖拉拉、慢慢吞吞。这样的人往往会把今天的事情拖到明天去做，导致工作效率低下。而假消极的人平时看似不做什么，但遇到重要的事情时却能够处理得井井有条、得心应手。
做事不积极，能改过来吗？
亲亲这得看个人
我是说我自己。
亲亲有些人愿意改的，领导一说就听进去，有些人不愿意改，说再多还是没用。
要是愿意改的话是要从哪方面做起呢？
亲爱的朋友，
改变自己的生活态度，设定一个生物时钟。你会发现，有了生物时钟，想要做出改变并不难。真的！你可以试试看。
首先，整理好自己的精神面貌，给别人留下专业、积极的印象。在做事时，保持认真和高效，不拖延，利落地完成工作。
试着参与更多新鲜的活动，挑战自己未曾尝试的事物，增添生活的新鲜感。当你找到真正喜欢的事情时，自然就会有自驱力，时刻都想去做。
如果是工作或学业方面，为自己设定一个目标吧。有了目标，动力就会显著增强。当然，别忘了为目标设定一个时限。否则，仅有目标也无法治愈拖延症哦！另外，在工作中找到趣味和喜好所在。为这些单调的事情注入乐趣，你才会做得更加开心。
祝你早日找到生活的平衡和动力！
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