某印刷集团公司下属的印刷厂购置了25台C型数字化印制设备 由于供货方提供的定员资料不够完整 厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该设备的定员方案,于是人力资源部门负责组建测评小组,首先对已经试用行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分,乙点工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分,根据以往的经验,该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外根据2009年的计划任务量,该种设备每台需要开动2个班次,才能满足生产任务的需要,已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96% 请根据上述资料1核算出每台设备的看管定额(人/台)2核算出2009年该类设备的定员人数
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咨询记录 · 回答于2021-10-27
某印刷集团公司下属的印刷厂购置了25台C型数字化印制设备 由于供货方提供的定员资料不够完整 厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该设备的定员方案,于是人力资源部门负责组建测评小组,首先对已经试用行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分,乙点工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分,根据以往的经验,该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外根据2009年的计划任务量,该种设备每台需要开动2个班次,才能满足生产任务的需要,已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96% 请根据上述资料1核算出每台设备的看管定额(人/台)2核算出2009年该类设备的定员人数
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