银行大堂经理在过程中可能遇到什么问题以及如何处理
1个回答
关注
展开全部
1、首先,我将首先平息客户的心情。邀请客户进入大厅旁边的休息室,邀请客户坐下来坐下来喝一杯热茶,慢慢说话,表明这个问题会得到解决,并给客户一个令人满意的解释。请放心吧。2、其次,了解客户冲突的原因。如果出纳员存在缓慢的行动,不熟悉的操作,冷致辞,太快等速度和其他不专业的商业处理和不充分的服务态度,我将协调柜员向客户道歉。如果客户焦虑,因为他不了解业务流程并不熟悉业务处理规定,我将仔细向客户解释为什么具体的过程是这样的,并向客户详细解释了商业处理规定。请理解,但我应该向客户道歉。它真的是我们的渎职,并且在客户处理业务之前没有清楚地解释。
咨询记录 · 回答于2022-09-08
银行大堂经理在过程中可能遇到什么问题以及如何处理
亲亲~您好,很荣幸为您解答根据您的问题【银行大堂经理在过程中可能遇到什么问题以及如何处理】做出如下回答:亲亲会发生客户投诉与纠纷的根源
1、首先,我将首先平息客户的心情。邀请客户进入大厅旁边的休息室,邀请客户坐下来坐下来喝一杯热茶,慢慢说话,表明这个问题会得到解决,并给客户一个令人满意的解释。请放心吧。2、其次,了解客户冲突的原因。如果出纳员存在缓慢的行动,不熟悉的操作,冷致辞,太快等速度和其他不专业的商业处理和不充分的服务态度,我将协调柜员向客户道歉。如果客户焦虑,因为他不了解业务流程并不熟悉业务处理规定,我将仔细向客户解释为什么具体的过程是这样的,并向客户详细解释了商业处理规定。请理解,但我应该向客户道歉。它真的是我们的渎职,并且在客户处理业务之前没有清楚地解释。
3、了解出柜员的情况,做思想工作,并强调客户是上帝。对于客户提出的问题,我们应该向我们社会与专业服务展示形象。我们不应该与客户发生积极的冲突,从而产生不利的社会影响,并说服出纳员向客户道歉。4、最后,在客户接受道歉之后,继续处理客户的业务,尽可能满足客户的需求。送客户后,总结该活动,向领导人汇报,并提出了相关计划,如定期开展员工培训,加强整个社会的服务意识,以避免此类事件的复发。