关于员工病假扣款怎么计算
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生病虽然可以请假，但是因为没有按照正常的时间上班，所以一般都会对员工的工资进行扣除。那么关于病假扣款怎么计算？日工资的就是每一个月的工资除以每个月的平均的天数。还要加上一些个人所得税等等，请假四天会扣除八百块左右。
一、病假扣款怎么计算
企业职工的日工资计算为：
日工资等于月工资除以每月平均制度工作天数20.92天；
那么你请假4天至少应该扣除：3500÷20.92乘4=669.2元
如果加上个人所得税的话，公司扣除你800多块，个人认为是合理的。
首先看看你4天没有去，是请的病假还是事假，一般来讲，事假从劳动保障政策上来说是没有规定的，主要看你单位的规章制度；病假工资则是不低于最低工资的80%。
举例说明：在2007年1月份，实际工作天数是23天，你所在城市最低工资是
600，那600的80%是
480，480/20.92=
22.
94，你病假期间的4天工资是22.94乘4=
91.
76，该月份其他工作天数的工资计算：3500/20.92=
167.
3，19天为167.3乘19=
3178.
78，那么你在该月份的工资应该为3178.7891.76=
3270.
54，当然这是含税的。
国定假一周休两天，那么按一月31天来算，你应该上班23天。个人认为3500除以23再乘上
4，所得就是你该扣的钱。
你的公司有什么事先已明文规定的奖罚条文，你也要考虑进去。
最好问问人事科，因为相关的公司及法律条文他们是最清楚的，也有回答你的职责。
A、制度工作时间的计算：
年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天
季工作日：250天÷4季=62.5天/季
月工作日：250天÷12月=20.83天/月
B、日工资、小时工资的折算：
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷(月计薪天数乘8小时)。
月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天
1、基本工资/当月天数乘(当月天数-请假天数)不合理；
2、职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下：
制度工作时间的计算
年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天
季工作日：250天÷4季=62.5天/季
月工作日：250天÷12月=20.83天/月
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷(月计薪天数乘8小时)。
月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天
达成目标
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
挖掘问题
绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
促进成长
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
一、病假扣款怎么计算
企业职工的日工资计算为：
日工资等于月工资除以每月平均制度工作天数20.92天；
那么你请假4天至少应该扣除：3500÷20.92乘4=669.2元
如果加上个人所得税的话，公司扣除你800多块，个人认为是合理的。
首先看看你4天没有去，是请的病假还是事假，一般来讲，事假从劳动保障政策上来说是没有规定的，主要看你单位的规章制度；病假工资则是不低于最低工资的80%。
举例说明：在2007年1月份，实际工作天数是23天，你所在城市最低工资是
600，那600的80%是
480，480/20.92=
22.
94，你病假期间的4天工资是22.94乘4=
91.
76，该月份其他工作天数的工资计算：3500/20.92=
167.
3，19天为167.3乘19=
3178.
78，那么你在该月份的工资应该为3178.7891.76=
3270.
54，当然这是含税的。
国定假一周休两天，那么按一月31天来算，你应该上班23天。个人认为3500除以23再乘上
4，所得就是你该扣的钱。
你的公司有什么事先已明文规定的奖罚条文，你也要考虑进去。
最好问问人事科，因为相关的公司及法律条文他们是最清楚的，也有回答你的职责。
A、制度工作时间的计算：
年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天
季工作日：250天÷4季=62.5天/季
月工作日：250天÷12月=20.83天/月
B、日工资、小时工资的折算：
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷(月计薪天数乘8小时)。
月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天
1、基本工资/当月天数乘(当月天数-请假天数)不合理；
2、职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下：
制度工作时间的计算
年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天
季工作日：250天÷4季=62.5天/季
月工作日：250天÷12月=20.83天/月
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷(月计薪天数乘8小时)。
月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天
达成目标
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
挖掘问题
绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
促进成长
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
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