Question

绩效评估是许多组织在其工作人员管理中运用的一项重要的控制手段对

Answer 1

问：绩效评估是许多组织在其工作人员管理中运用的一项重要的控制手段对

答：这个是错误的 绩效评估的标准绩效评估的标准包括绝对标准、相对标准和客观标准三种。1、绝对标准，就是建立员工工作的行为特质标准，然后将达到该项标准列入评估范围内，而不在员工相互间作比较。2、相对标准，就是将员工间的绩效表现相互比较，也就是以相互比较来评定个人工作的好坏，将被评估者按某种向度作顺序排名，或将被评估者归入先前决定的等级内，再加以排名。3、客观标准，就是评估者在判断员工所具有的特质，以及其执行工作的绩效时，对每项特质或绩效表现，在评定量表上每一点的相对基准上予以定位，以帮助评估者作评价。绩效评估标准的总原则：工作成果和组织效率依据组织的战略，可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准，标准尽管可有多项，每一项也有很明细的要求，但衡量绩效的总的原则只有两条：（1）是否使工作成果最大化；（2）是否有助于提高组织效率。