Question

如何发展企业文化和企业精神

Answer 1

问：如何发展企业文化和企业精神

答：亲亲，你好，很高兴为您解答，明确答案：如何发展企业文化和企业精神：企业文化的工作，是要在经营性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体，使企业员工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽量多的表达出来。 充分尊重员工个性，使之在企业范围内最大限度的合谐起来。个性与个性会有碰撞，但也由此产生创新的力量。可通过刊物、网络、座谈、论坛、比赛、游戏、文艺、展示会等等，每个人都可以想出更好的办法来丰富这些沟通渠道和载体。达到内容丰富、有效，传达各方信息要准确。

问：如何在企业，去库存。抓清收方面实现突破

答：第一， 增加销售渠道，引入电子商务，引进新客户作为一家传统医药分销企业，主要客户集中在医院，还有一些个体零售药店、医疗机构、商业客户、连锁药店等，可以引入线上电子商务推广，拓展销售渠道。第二， 积压品种与爆品搭配组合销售可以采用组合混搭销售，爆品与滞销品搭配销售，带动滞销品的销量，减少积压品种库存量。第三， 搞活动折价促销、推广等可以开展一定的促销活动，比如节假日、周年庆等，但促销方案有侧重点的针对老顾客进行答谢和回馈性质的降价促销，增加老顾客的粘性；与厂家一起搞一些推广活动，增加新客户，起到引流的作用。第四， 对业务员进行一定的激励措施对于企业内部业务员，在去库存上加大激励措施。能带动滞销品种或是可以提出一些有建设性去库存意见的，直接奖励多少金额等，刺激和提高每个业务员的能动性。

答：在买方长期拖欠货款的情况下，卖方应及时提起诉讼或仲裁（比如:近期爆雷的上海电气通讯技术公司货款86亿元错失清收良机），并迅速保全买方的财产，避免胜诉后无财产可供执行，赢了官司却拿不到钱。另外，卖方应该突破常规方法（多数企业按部就班对准买方要款无果），通过协助执行应收账款、追究股东等第三人连带责任、代位权诉讼、债权转让、债务抵销与实现担保物权等新策略、新方法实现货款清收。