职场故事：在融创工作是一种怎样的体验
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入股链家、收购乐视、抄底拿下万达文旅及酒店项目……今年以来，这一次又一次的大事件，让“并购狂人”孙宏斌和他的融创中国不断攀上舆论的风口浪尖。就连中期业绩会上谈及贾跃亭时的潸然落泪，也成了媒体争相报道的焦点。
孙宏斌给第一家创建的公司取名为“顺驰”，意为顺且快。而融创近几年来的冲刺力度也是相当可以，从2014年500多亿的销售额到如今的近2000亿，融创仅仅用了三年的时间。人们感叹于孙宏斌的大手笔和决断力，也同时担忧着他的激进和冒险。
在业绩翻番的背后，除了孙宏斌的商业谋略，融创团队如兵蚁般准确、狠辣的拼杀，充满激情的付出，在业内也是相当有名。
“每天早晨排队打鸡血上班”
知乎上一个入职三个月的员工表示，来融创后，每一天的心情都处于“啥破公司老娘不想干了明天就辞职”和“这公司好牛逼老娘要好好干，出去之后top10任选”的起伏中。她说，融创确实节奏快、加班多，然而3个月让她接触的东西比在之前同时开发商的东家4年接触的还要多。
据了解，融创的工作时间是9:00到18:00，对于在外调研或是拓客的同事，需要你用带有时间的相机拍照记录开始工作的状态。迟到1次扣50块钱，一个月会有四次迟到或者是忘记打卡的机会。
看似宽松的考勤制度背后，是“拼命工作”的文化。
“在融创工作，你一刻都不能等，有事情就去做，没事情就去找事做，不会出现闲人。大家都跟打了鸡血一样。”
“累，加班多，但是如果不拼命，就会被淘汰。”
“除了你睡觉时和睡觉前的那点时间，其他时候都是献给公司的，差不多就是早上7点一直到晚上12点。基本没有过双休，单休是常态。”
与一般的地产公司相同，各个岗位都会因工作节点的问题，进行阶段性加班。只不过，融创这样的节点更多一些。
“孙氏”驱动力
2011年，孙宏斌就公开表示过，顺驰虽然失败了，但管理本身非常成功。他认为，管理最难的是让所有人有激情、肯努力、肯付出、能学习、能成长，这最难的事，但他们做得很好。
孙宏斌是如何做到的？他认为，是靠信念。
信念对于这个公司有多重要？在融创的官网上，显著地标明着，“我们是一家信念驱使的公司”。
在融创的办公区你看不到任何一例企业文化的宣语，但几乎所有的员工都能完整、准确、迅速的背出以上6条核心价值观。
而在“董事长致辞”一栏，孙宏斌的致辞
咨询记录 · 回答于2021-07-08
职场故事：在融创工作是一种怎样的体验
入股链家、收购乐视、抄底拿下万达文旅及酒店项目……今年以来，这一次又一次的大事件，让“并购狂人”孙宏斌和他的融创中国不断攀上舆论的风口浪尖。就连中期业绩会上谈及贾跃亭时的潸然落泪，也成了媒体争相报道的焦点。孙宏斌给第一家创建的公司取名为“顺驰”，意为顺且快。而融创近几年来的冲刺力度也是相当可以，从2014年500多亿的销售额到如今的近2000亿，融创仅仅用了三年的时间。人们感叹于孙宏斌的大手笔和决断力，也同时担忧着他的激进和冒险。在业绩翻番的背搜掘后，除了孙宏斌的商业谋略，融创团队如兵蚁般准确、狠辣的拼杀，充满激情的付出，在业内也是相当有名。“每天早晨排队打鸡血上班”知乎上一个入职三个月的员工表示，来融创后，每一天的心情都处于“啥破公司老娘不想干了明天就辞职”和“这公司好牛逼老娘要好好干，出去之后top10任选”的起伏中。她说，融创确实节奏快、加班多，然而3个月让她接触的东西比在之前同时开发商的东家4年接触的还要多。据了解，融创的工作时间是9:00到18:00，对于在外调研或是拓客的同事，需要你用带有时间的相机拍照记录开始工作的状态。迟到1次扣50块钱，一个月会有四次迟到或者是忘记打卡的机会。看似宽松的考勤制度背后，是“拼命工作”的文化。“在融创工作，你一刻都不能等，有事情就去做，没事情就去找事做，不会出现闲人。大家都跟打了鸡血一样。”“累，加班多，但是如果不拼命，就会被淘汰。”“除了你睡觉时和睡觉前的那点时间，其他时候都是献给公司的，世猛核差不多就是早上7点一直到晚上12点。基本没有过双休，单休是常态。”与一般的地产公司相同，各个岗位都会因工作节点的问题，进行阶段性加班。只不过，融创这样的节点更多一些。“孙氏”驱动力2011年，孙宏斌就公开表示过，顺驰虽然失败了，但管理本身非常成功知尺。他认为，管理最难的是让所有人有激情、肯努力、肯付出、能学习、能成长，这最难的事，但他们做得很好。孙宏斌是如何做到的？他认为，是靠信念。信念对于这个公司有多重要？在融创的官网上，显著地标明着，“我们是一家信念驱使的公司”。在融创的办公区你看不到任何一例企业文化的宣语，但几乎所有的员工都能完整、准确、迅速的背出以上6条核心价值观。而在“董事长致辞”一栏，孙宏斌的致辞
就这个
是的
？
今天培训了抖音
嗯嗯
但是网络不好一直喊我们写心得，我就懵了
就是这个
所以不知道怎么写啊
看一遍写个读后感
200字呢
加油
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