Question

如何理解供应链?供应链有哪些独特的特点?

Answer 1

问：如何理解供应链?供应链有哪些独特的特点?

答：您好，很高兴为您服务，如何理解供应链?供应链有哪些独特的特点?，答，供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构,即将产品从商家送到消费者手中整个链条。供应链有哪些独特的特点主要是：1、协调性、整合性协调性和整合性应该说是供应链的特点之一。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统，它有多个合作者，像链条似的环环连接在一起，大家为了一个共同的目的或目标，协调动作，紧密配合。每个供应链成员企业都是“链”中的一个环节，都要与整个链的动作一致，绝对服从于全局，做到方向一致、动作也一致。2、选择性和动态性供应链中的企业都是在众多企业中筛选出的合作伙伴，合作关系是非固定性的，也是在动态中调整的。因为供应链需要随目标的转变而转变，随服务方式的变化而变化，它随时处在一个动态调整过程中。3、复杂性和虚拟性不少供应链是跨国、跨地区和跨行业的组合。各国的国情、政体、法律、人文、地理、习惯、风俗都有很大差异，经济发达程度、物流基础设施、物流管理水平和技术能力等也有很大不同；而供应链操作又必须保证其目的的准确性、行动的快速反应性和高质量服务性，这便不难看出供应链复杂性的特点。在供应链的虚拟性方面，主要表现在它是一个协作组织，而并不一定是一个集团企业或托拉斯企业。这种协作组织以协作的方式组合在一起，依靠信息网络的支撑和相互信任关系，为了共同的利益，强强联合，优势互补，协调运转。由于供应链需要永远保持高度竞争力，必须是优势企业之间的连接，所以组织内的吐故纳新、优胜劣汰是然的。供应链犹如一个虚拟的强势企业群体，在不断地优化组合。　　此外，供应链的存在和竞争力在于高质量管理。供应链管理的重要手段是信息网络和信息资源配置。供应链是单向的、无阻碍的、无缝的连接，没有组织和信息障碍。供应链管理在欧洲颇为盛行，第三方物流和第四方物流将来可能有条件成为主要的供应链构筑者。

问：如何理解供应链管理

答：如何理解供应链管理，答，供应链管理是：一、供应链管理的定义供应链，说白了就是采购把东西买进来，生产去加工增值，物流去配送给客户，环环相扣，就形成了供应链。它是由“原材料供应-厂家生产-分销商/零售商销售-消费者”构成的网状链条。而供应链管理就是对供应链的每一个环节进行管理和把控，强调的就是“链条”的概念，是每一个从采购到销售的每一个环节才构建起了完整的供应链链条。二、供应链管理的关键供应链管理是一条完整的链条，那么工作的重心必然各有侧重，想要做好整个链条的管理，重要的是要把控好关键环节，那么供应链管理的关键究竟是什么呢？答案是：供应商关系管理！你以为供应商关系管理就是管理好供应商吗？不！大错特错！供应商关系管理既要管理好供应商，又要管理好自身的采购需求，采购和供应作为供应链管理的最上游环节起着举足轻重的关键作用，关系到了整个链条的管理效果。所以供应商关系管理其实是采购管理和供应商管理结合的一个更大的流程闭环：寻找供应商——供应商准入（资质认证、信息管理）——报价比价——确定合作（合同、订单）——合作完成（收发货、质量审核、采购入库、财务对账开发票打款）——考核评分——优化改进——继续开展新—轮合作或淘汰。