Question

如何制定会议管理制度

Answer 1

问：如何制定会议管理制度

答：亲，您好~很高兴为您解答问题！制定会议管理制度的方法　　一、行政例会，早班会等应按时举行，主题会议，总经理办公会议应提前半天通知相关人员会议资料及时间，总经理办公室会议是每月最后一周周六晚上六点，行政例会每两周一次，时间是每月双周周一晚上六点。　　二、行政例会，总经理办公会议由总经办负责主持，部门会议由部门经理主持，各项会议都应做会议记录。(早班会除外)　　三、与会人员不能擅自迟到、早退，提前做好与会相关资料等准备工作。　　四、与会人员应遵守会议纪律，不能擅自打断他人发言，可争论，但不能争吵，手机应调至振动，发言讲话应说普通话，不允许讲方言。　　五、与会人员应态度端正，参与用心不能冷淡处之，会后应及时传达执行会议精神或决议。　　六、会议结束后，会议组织者应及时整理会议资料，分类进行处理，并追踪会议精神执行的效果。　　七、违反本制度，视情节给予以批评教育或10元以上罚款。　　八、本制度经总经理室批准，自颁布之日起执行。