Question

计划的流程有哪些步骤

Answer 1

问：计划的流程有哪些步骤

答：# 计划编制的程序 虽然计划的种类很多，但计划的编制具有一定的普遍性。计划的编制过程一般需经过以下步骤： 1. **分析环境** 组织在正式编制计划之前，需要对组织的内外环境进行认真的调查分析。对组织外部环境的分析，是为了识别哪些因素对组织的影响是有利的，哪些因素对组织的影响是不利的，即识别机会和威胁各有哪些。对组织内部环境的分析，是为了看清楚组织自身最擅长什么，最薄弱的环节又是什么，即识别组织的优势和劣势分别是什么。通过以上的分析，组织可以做到“知己知彼”，从而能更好地利用自己的优势来把握住可能存在的机会。严格地说，这个环节是计划工作的真正起点。 2. **确定目标** 在分析的基础上，组织就可以选择并确定自己的可行性目标。计划工作的目标指明了组织所要做的工作有哪些，重点在哪里，以及运用策略、政策、程序、预算等计划形式所要完成的任务。目标的选择是计划工作中极为重要的环节，因此它必须做到：首先，所选择的目标必须确保与组织的发展战略目标相一致；其次，在有多个目标可供选择时，应分清主次，以保证将组织有限的资源用于关键目标的实现上；另外，目标应尽可能量化，这是保证目标有效、高效实现的关键。