Question

怎样让你的员工服从你的管理？

Answer 1

问：怎样让你的员工服从你的管理？

答：你好，要让员工服从你的管理，首先需要建立良好的领导形象和权威感。你可以通过以下几个方面来实现：1. 明确目标和规则：制定明确的工作目标和规则，让员工清楚知道自己需要完成什么任务，以及应该如何完成。2. 建立沟通渠道：与员工建立良好的沟通渠道，了解他们的需求和想法，并给予合理的反馈和支持。3. 监督和奖惩并重：对员工的表现进行监督，及时给予奖励和惩罚，让他们知道自己的行为将会受到相应的回报或惩罚。4. 激发员工积极性：激发员工的积极性和创造力，让他们有更多的热情和动力去完成工作。

答：5. 建立信任：建立与员工之间的信任关系。建立一种信任的文化和氛围，让员工感到你是值得信赖的领导。6. 提供培训和发展机会：提供培训和发展机会，让员工不断提升自己的技能和能力，从而更好的完成工作。7. 关注员工的成长：关注员工的成长和发展，并给予必要的支持和帮助。8. 尊重员工的意见：尊重员工的意见和建议，让他们感到自己是一个有价值的团队成员。总之，让员工服从你的管理需要多方面的努力和实践。你需要成为一个优秀的领导者，通过有效的沟通、明确的目标和规则、监督和奖惩等手段来激发员工的积极性和创造力，建立信任和培养团队合作精神，从而达到良好的管理效果。

问：这做服务行业的服务了之后可以卖单他不卖应卖的单自己留一点怎么办？

答：你好，对于这个问题，我的回答是：这是不道德的行为，不应该这样做。服务业的核心理念是以客户为中心，要为客户提供优质的服务。如果你在服务客户后私自处理未售出的产品或服务，那么就违背了这个理念，同时也失去了客户的信任和尊重。此外，这种行为还有可能导致法律纠纷和商业损失。如果你私自留下一部分未售出的产品或服务，你的上级或客户可能会发现这个问题，并因此向你提出投诉或起诉你。这将会给你的公司或个人声誉带来负面影响，对你的职业生涯和未来的商业机会造成伤害。因此，作为一名服务业从业者，我们应该始终遵循道德和职业操守，维护客户和公司的利益，切勿从中谋取私利

问：老板遇到这样的员工到底该怎么做？

问：很纠结。

答：亲，首先，你需要与员工进行谈话，明确告诉他这种行为是不被允许的。你可以向他强调企业的价值观和规章制度，并告诉他这样做将会受到惩罚。如果这种行为已经造成了损失，你需要让员工赔偿企业所受的损失。其次，在预防类似事件再次发生方面，你可以考虑加强内部监管和培训。通过规范化管理和提高员工的职业道德意识，可以有效地减少这种行为的发生。

答：遇到这样的员工确实难办

问：以前开保底8000的时候客人来，了不积极，现在没有保底了就自己不实际卖单。

答：亲，对于这样的员工，你可以采取以下措施：1. 跟员工谈话：跟员工进行一次谈话，了解他/她的情况和想法，找出问题所在，并尝试解决。2. 设定明确的工作目标：设定明确的工作目标，让员工清楚知道应该做什么，以及完成任务的重要性和必要性。3. 加强培训：如果员工缺乏积极性，可能是因为他们缺乏相关技能或知识。加强培训，提高员工的专业水平，也有利于激发其积极性。4. 建立激励机制：建立激励机制，让员工有动力去完成任务。可以采用奖金、晋升等方式来激励员工。5. 考虑调整岗位：如果员工无法胜任当前岗位，考虑调整其岗位或职责，以更好地发挥其能力和特长。