工程管理要去工地吗
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作为一个工程管理人员,需要定期到工地实地进行考察和巡查以确保现场施工安全、质量和进度的合理控制。在工地,工程管理人员会与施工人员进行沟通协调,澄清设计和方案的不当之处,以解决现场出现的问题,并确保施工方案在可行性和安全性方面得到充分考虑。此外,他们还负责现场的材料采购、预算控制、成本分析等各个方面,必须对备货情况和材料质量有严格的把控。因此,工程管理人员需要经常参加现场会议以及监督实地检查,以确保项目的质量、进度和预算得到满足,促进项目的顺利进行。
咨询记录 · 回答于2023-05-25
工程管理要去工地吗
作为一个工程管理人员,需要定期到工地实地进行考察和巡查以确保现场施工安全、质量和进度的合理控制。在工地,工程管理人员会与施工人员进行沟通协调,澄清设计和方案的不当之处,以解决现场出现的问题,并确保施工方案在可行性和安全性方面得到充分考虑。此外,他们还负责现场的材料采购、预算控制、成本分析等各个方面,必须对备货情况和材料质量有严格的把控。因此,工程管理人员需要经常参加现场会议以及监督实地检查,以确保项目的质量、进度和预算得到满足,促进项目的顺利进行。
能不能再展开讲讲?
作为一个工程管理人员,需要定期到工地实地进行考察和巡查以确保现场施工安全、质量和进度的合理控制。在工地,工程管理人员会与施工人员进行沟通协调,澄清设计和方案的不当之处,以解决现场出现的问题,并确保施工方案在可行性和安全性方面得到充分考虑。此外,他们还负责现场的材料采购、预算控制、成本分析等各个方面,必须对备货情况和材料质量有严格的把控。因此,工程管理人员需要经常参加现场会议以及监督实地检查,以确保项目的质量、进度和预算得到满足,促进项目的顺利进行。
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