从公司离职了.再去上班还会要吗?
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您好
不要!
公司应该态度鲜明地拒绝曾经离职的人员再次回来的要求。
企业中人才的流动是很正常的现象,某些企业或某些岗位上的人员流动性非常强,进出很频繁。作为企业的管理者,既要严格把好人才的引进关,更要坚决把好人才的流出关。
首先,企业应该尽力留住骨干人员,多为他们着想,以减少人才流失。其次,对于那些离职后又要回来的人员,绝对不能再次录用。因为这样的人不仅能力值得怀疑,而且会对公司其他员工造成不良影响。
具体来说,如果允许离职人员再次回来,会对其他员工产生负面影响。首先,其他员工可能会认为公司的进出很容易,这容易导致他们在工作中遇到困难时产生离开公司的想法。反正不行还能回来,这样的想法会导致其他员工不能踏实工作,从而降低工作效率。
其次,对于回来人员如果同级使用(即享受原先的级别和待遇),对同级的其他人员影响最大。这些人会认为自己在公司工作的时间长、能力也不差,却没有得到认可。如果降级使用,那么回来的人员肯定不能安于现状。此次回来只是权宜之计,有机会肯定会再次离开。他们不能踏实工作,更不会恢复到原先的工作状态。
因此,公司应该坚决拒绝曾经离职的人员再次回来的要求,以维护公司的稳定和长远发展。
咨询记录 · 回答于2024-01-09
从公司离职了.再去上班还会要吗?
您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~
您好!
公司应该坚决地拒绝曾经离职的人员再次回来的要求。
企业中人才的流动是正常的现象,某些企业或某些岗位上的人员流动性非常强,进出很频繁。作为企业的管理者,既要严格把好人才的引进关,更要严把人才的流出关。首先,公司应该尽力留住骨干人员,并为他们提供更好的发展机会和待遇。其次,对于那些离职后又要回来的人员,公司绝对不能轻易接受。因为这样的人不仅能力值得怀疑,而且会对公司其他员工造成负面影响。
具体来说,离职人员的回归会对其他员工产生不良影响。首先,其他员工可能会认为公司的进出很容易,容易滋生他们在工作中遇到困难时选择离开的想法。他们可能会觉得“不行就先出去走走、看看”,反正以后还能回来。这会导致其他员工不能踏实工作,工作效率降低。其次,对于回归人员如果同级使用(即享受原先的级别和待遇),对同级的其他人员影响最大。这些人可能会认为自己在公司工作的时间长、能力也不差,却没有得到相应的认可。如果降级使用回归人员,那么这些人肯定不能安于现状。他们可能会认为此次回归只是权宜之计,一旦有机会肯定会再次离开。这会导致他们不能踏实工作,更不会恢复到原先的工作状态。
因此,作为公司管理者,应该对离职人员的回归保持清醒的认识。要明确公司对离职人员的态度,避免不必要的负面影响,并采取适当的措施确保公司的稳定和发展。