Question

下属不服管理怎么办?教你几招快速搞定!

Answer 1

问：下属不服管理怎么办?教你几招快速搞定!

答：1、直接要求，大胆说不如果你太体量下属，下属会变得越来越没有动力，越来越想通过跟你讨价还价来减轻自己的工作量。这个人任何人都会有的人之常情。所以，有的时候大家要学会拒绝，大胆说不！当下属说很难完成的时候，你应该坚决地说：“不，这个是交给你的任务，你必须完成，我这不是跟你商量”。否则长此以往，被下属牵着走，你会越来越被动。2、熟悉专业，强已之能在你管理的范围内，提高驾驭业务的核心能力十分重要。你不成为内行，属下即使是口服，心也难服。为了在业务方面超过内行，在专业方面超越强势下属，最好的方法是从内行常常忽略的量化分析入手。面对强势下属，有时候不是处理问题的最好时机，你要沉住气，等待时机，注意观察，等强势下属出了问题或上级都不能容忍的时候，再出手解决也不迟。

答：3、会给下属留面子人都好面子，尤其是中国人，如果有过一次伤害员工面子的做法，员工都会牢牢地记恨你，再让他干活儿，会有各种抵触情绪。主管的言行要格外注意，面子问题不可不察。4、适时展示，该秀就秀。现在的团队不好带，如果没两下子，很难服众，所以，该露一手时就得露一手。很多时候我们想要让下属听话，直接秀一下肌肉有时候就是最好的方式。能力永远是职场通行的令牌，没有能力，下属就算畏惧你的权威，在心里也不会真的服你。其实没有完不成的任务，没有不听话的员工，只有不会分配任务，不会引导下属的领导。如果你也有类似的烦恼，认准任务分配的4个原则，不怕员工不听话。