装饰公司面试一般问什么问题
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亲 您好,老师这边收到的问题是:装饰公司面试一般问什么问题:装饰公司面试一般问的问题是:1,上份工作离职的原因、薪酬、等等。2,遇到困难如何解决。3,对于工资有什么要求。4,学习新的知识重要还是工工资重要。
咨询记录 · 回答于2022-07-17
装饰公司面试一般问什么问题
亲 您好,老师这边收到的问题是:装饰公司面试一般问什么问题:装饰公司面试一般问的问题是:1,上份工作离职的原因、薪酬、等等。2,遇到困难如何解决。3,对于工资有什么要求。4,学习新的知识重要还是工工资重要。
面试过程:人事接待面试,面试过往工作经历,面试项目情况,面试简单方案设计,面试与客户交流经验,面试工地管理安排事项,面试入职条件,面试工作地点,带领熟悉公司环境,简单讲述公司规模,人员分布,材料展厅,品牌合作企业。面试官问的面试题:会问你工作几年,工作项目详细过程,擅长什么设计风格,跟客户沟通情况,工作中有什么需要配合的,设计软件精通程度
你好老师,我明天要去保定方元名匠装饰公司复试项目经理,一般会问一些什么问题,我应变能力比较差,麻烦老师打一下问题和答案
问题1:工期和工作量之间的差异是什么?答案1:工期是商业/日历上的天数,与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。例如:一天的工作量对于一个一只花50%在时间在上面的人来说,他的工期就是两天。如果两个人全职工作,工期是1天,而工作量是两个工作日。问题2:怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系?答案2:根据使用的软件包,依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。依赖关系说明了任务之间关联/并列的要求。依赖关系可以是指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。例如,逻辑模型必须在物理模型前完成。但测试并不是要在所有编程工作完成之后才开始,如果没有完成的程序对线性测试没有影响。项目计划加入依赖关系,就能找出项目的关键路径并且能够确定它对项目工期的影响。问题3:你怎样将人的工作步调与计划结合?答案3:根据组织使用的具体的工具,可以将资源拆成更小的资源/单位,或者可以将任务拆成更小的任务。问题4:你怎样将培训,假日和个人教育时间表结合起来?答案4:每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的资源日历标明个人不工作的时间。如果项目需要教育和培训,应该把它们象任务那样写在项目计划上。问题5:你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务?答案5:它的工期将和整个项目时间一样长,占工作量的百分比很小。被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。问题6:实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有何价值?答案6:根据组织使用的特定的工具,每个工具都为实况报告中输入相互独立的要素/域信息。也可以将报表进行分类,来向团队成员和其他相关团体说明关键路径的变化或时间表的调整。这些报告对已实现工作评价和作为在计划下一个工程或阶段的输入有价值。另一个把估计和实况报告比较的有价值的用途是把范围变更对项目的影响记录下来。向你推荐的相关文章项目经理面试问题及答案
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我觉得里面这些答案太过复杂,面试时应该不会问的
确实不会问那么深刻
但是可能还是有的,看一下留点印象