Question

怎么鼓励员工拿奖金

Answer 1

问：怎么鼓励员工拿奖金

答：您好，请问是需要咨询员工奖励激励方案吗？还是如何鼓励员工去争取奖金的话术呢？

答：您好，鼓励员工拿奖金的方式有：1、目标激励。员工总有员工的职业动力 ，或是晋职加薪 ，或是稳定的工作 ，或是开心的工作，这些都是员工真实真正的想法 。企业有员工的发展目标 ，最好的结果当然是合二为一 。因此 ，搞员工激励是根据员工自身情况确定其职业目标 ，明确其未来发展方向 ，使员工目标与企业目标相结合 ，使员工自然努力工作 ，激励更加直达内心 。

答：2、榜样激励。提高每一位团队成员的学习积极性，以优秀员工为榜样 ，且优秀员工设立奖金，使员工向他们学习 。虽然 这个办法有些 陈旧 ，但实用性很强。所谓近朱者赤 ，近墨者黑 。 一名不好的员工能使大家学不好 ，一个好的榜样也能使集体的风气变好。让员工向好的员工学习 ，一方面可以提高自己的专业技能和素养 ，是公司整体发展的好方法。

答：3、沟通激励管理者与员工关系的好坏， 对于调动员工的积极性 、激励员工对企业积极工作，有着特殊的作用 。而且要建立这种良好的上下级关系，最重要的一点 ，就是要进行有效的沟通 。可以说，沟通之于管理者 ，就像水之于游鱼 ，大气之于飞鸟 。

答：高弹性的薪酬模式 ，即增加浮动工资 、奖金的构成比例。 保健性因素 ：工资 、固定津贴 、社会强制性福利项目 、公司内部统一的福利项目等； 激励性因素 ：奖金 、物质奖励 、股份 、培训等。