Question

十种人不适合当老板

Answer 1

问：十种人不适合当老板

答：1、把个人利益时时放在第一位的人。追求个人利益并没有什么过错，但是时时把个人利益放在第一位的人，一定有问题。企业不是一个人的，在任何时候的任何人，都应该把集体利益放在第一位。只在乎个人利益的人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做老板。

答：2、心胸狭窄之人。只要下属犯一点小错，他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。管理者要有高眼界，宽胸怀，不能因为一点小矛盾就给下属穿小鞋。3、喜欢在企业内部拉帮结派之人。公司不是用来建立小团队的地方，而是大家共同努力建设奋斗的地方。搞自己的小团队，会严重影响大团队的凝聚力、和谐，这样的人不适合做管理者。

答：4、喜欢欺上瞒下之人。满嘴跑火车没一句实话，自己管理上犯错误不及时改正，而是想方设法隐瞒事实的真象，甚至要下属与自己同流合污或者想方设法不让上司、下属于知道自己犯的错误，有的甚至要下属帮自己承担责任。

答：5、表里不一的人。从表面看是好人，素质很高，尤其是在上级的眼里，非常会装，其他部门的人与他接触少，也是一味的装，但是在小团队中他的下属敢怒而不敢言，只要把事件说到老板那儿，凭着老板对该人的信任，到最后千错万错，都是别人的错。

答：5、表里不一的人。从表面看是好人，素质很高，尤其是在上级的眼里，非常会装，其他部门的人与他接触少，也是一味的装，但是在小团队中他的下属敢怒而不敢言，只要把事件说到老板那儿，凭着老板对该人的信任，到最后千错万错，都是别人的错。

答：6、做事没计划的人。做事要有计划，生活要有条理，这是一个人非常重要的处事习惯，甚至与人生的成功紧密相连。相同的道理，管理、领导企业也要有计划，如果管理者想到哪做到哪，做任何事情都比别人慢半拍，会对企业的效益严重的影响。

答：7、做事不讲原则，随意性很强的人。任何人，在做任何事情的时候，都要有原则。一个没有原则的管理者，今天让下属们这样做，明天让下属们那样做，没有一个统一的标准，而且做错事都是下属们的责任。

答：8、喜欢揽权，又不落实工作，不解决问题的人。权力越大，责任也就越重。相同的道理，管理者拥有的权利越大，那么他对企业的责任也就越重。有些企业所谓的功臣，平时不上进，不学习，权力一大堆，但不拿来开展工作，而是拿来显威望，严重阻碍企业的发展。

答：9、做事喜欢情绪化之人。心情好时做事做得非常好，心情不好时什么事都不做，只知道向下属发脾气。一个情绪化的管理者，不仅自己工作效果时好时坏，更重要的是也带不好团队，影响整个团队的工作氛围。

答：10、不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物，因为自己的愚昧，而影响工作的人。我们正处于互联网信息时代，不爱学习、不喜欢接受新的事物的管理者，只会固步自封，关起门来搞建设，最后的结果只能是慢慢地被时代所淘汰；相反，能够紧跟随潮流的人，一定会抓住时代的机遇，成就一番大事业。

答：以上就是十种人不适合当老板的人哦