Question

与下属沟通的原则是什么？

Answer 1

问：与下属沟通的原则是什么？

答：1.尊重下属的人格的原则做到平等相待、礼遇相加，尊重下属的人格。要能站在下属的立场上来传递信息。要运用肯定的、令下属愉悦的陈述方式，要学会肯定下属，并善于从下属的语言中提炼出正确的思想。2.沟通要持续连贯的原则要保证沟通的连贯性，给下属平等的说话机会，在下属陈述自己的观点时，领导要耐心倾听，让下属完整地讲清自己的观点，以平等来保证沟通的通畅顺达。

答：3.沟通以问题导向的原则在沟通中，领导要注意问题导向。在与下属沟通时不要轻易下结论，要学会克制自己，从解决问题的角度考虑沟通策略。沟通，关注的是问题的发生、发展和解决过程，要求以事实说话来表达沟通者的思想。

答：4.反馈注重描述事实的原则在批评下属时，要多用事实性语言，而不要只是概括性地给予评价。使用描述性语言进行沟通，描述需要下属改进的事情或行为。描述已发生或将发生的客观结果，明确你的反应与感受。应该向下属建议一种可以被下属接受的更有利于解决问题的方式，而不要过多地指责下属的过错，这样更能赢得下属的感激和信任，从而有利于沟通的顺利进行。

问：如何与下属进行有效地沟通

问：【问一问自定义消息】

答：鼓励，开放。 上级应该给下属足够的空间，你可以随时留意下属的动静，但一定要留给他们足够的空间，这样能够消除员工的疑虑，让他们安心工作。倾听，理解。 员工有自己的工作和生活方式，上级应该学会倾听，倾听他们的想法和情感，并理解他们，以帮助他们能够更好的调整心态、完成工作。征求，采纳。上级不是无所不知的，也要虚心请教下属，征求他们的意见，并能采纳合理的意见和建议。这样既能让员工感到受到尊重，又能 使工作产生积极的影响。