Question

员工不服从管理怎么办

Answer 1

问：员工不服从管理怎么办

答：亲，你好！很高兴为您解答。员工不服从管理怎么办答：寻找原因。根据员工不服从管理的表现，找出不服从管理的原因;及时沟通。根据不服从管理的原因，主动的去找员工进行沟通，调解其情绪;自我反省。很多时候，员工不服从管理，是由于领导的有意、无意的不公平对待;完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度，以消除员工的消极情绪。调岗与开除。某些员工由于个人自身原因，需要领导对其进行调岗处理，严重的可以给予开除处理。

问：具体怎么找到不服从管理的原因呢？

答：亲亲，发现员工症结所在员工不服从管理大多有几个原因，工作任务繁重、钱没给到位、不受重视、领导人能力不够、团队建设不够致分歧大。有时候领导人一个小小的举动就可以让下属不断猜测，特别是在决定一些重要举措的时候，作为领导人一定要注意自己的细节问题，遇到问题，从多个方面了解管理问题，避免一言堂。积极沟通那么对于不服从管理的人员，就可以从侧面或正面谈话了解不服从管理的原因，开诚布公的交流，讲出你的想法，以及对他的要求，让他了解在团队里的重要性，给足尊重需求。如果他是因为薪资原因不服从管理，那就需要多方面考虑，看他的劳动成果是不是超出了薪资水平，如果能力不够就要表明态度，减少个别自视甚高的人对整个团队的不良影响，同时如果认为他能力有待加强而阅历不够可以加以引导，避免流失人才。表明原则这是最有效的沟通方式，也让员工清楚你的态度和底线，避免不必要的试探和猜测。如果说还有人来试探，那也没有必要手下留情了，当然，提前了解员工背景，这一点很重要。提前预警对于谈话无效的老油条，可以选择提前警告，设定相应制度和处罚，如果没达到要求就会造成什么后果，如果对于这种方式无效的就可以考虑剔除了。