Question

商业计划书收入费用如何设置

Answer 1

问：商业计划书收入费用如何设置

答：商业计划书收入费用设置；1、 搜集和整理资料:包括行业数据、用户情况等市场数据，历史业务数据的分解，以及对比公司的产品价格和成本费用。比如一个消费领域的B2C电商企业，就要关注历史阶段的用户数，获得用户的成本，以及盈利模式下各板块的收入。2、制定公司发展规划:根据公司战略，制定业务发展计划，包括产品计划、人员计划、市场推广计划、融资计划等等。3、设定可变的财务假设:包括市长增长的假设、业务增长的假设，以及未来边际成本变化的假设，通过合理的假设来搭建财务模型。通常情况下，第-年要做到按月度预测， 第二年要按照季度预测，第二年及以后要按照年度预测。4、进行实际预测:根据业务发展规划，在财务模型中填入相应的业务数据，根据公式利润=收入-变动成本-固定成本，生成最终的财务报表。5、修正预测结论:最后一步就是评估这份财务报表是否可行，是否合理。比如，增长是否过快、利润水平是否过高。

答：如果存在不合适，就需重新调整财务假设并生成新的报表，直到合理为止。

答：商业计划书财务分析的编写要注意合理性，不可盲目预估、紧密结合公司的战略规划，财务分析的五个部分每个部分的编写都有一定的目的性。收入预测报表要对业务收入来源及规模进行预估；成本预测表说明企业开支的大体去向；利润预测表对企业的效益进行预测；现金流量表是为了体现投资回收周期；财务指标指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标。

问：但是这个项目如果只能估算，没有之前数据做参考，有没有什么具体指标呢

答：投资估算指标计算范围涉及建设前期、建设实施期和竣工验收期几个阶段，主要参考指标有项目综合指标、单项工程指标、单位工程指标三个层次。

问：也就是收入费用配比怎样才算合理

答：不同行业，不同企业费用占收入比例是有所不同的大致在5%到10%左右