Question

绩效沟通的技巧有哪些

Answer 1

问：绩效沟通的技巧有哪些

答：您好亲亲，很荣幸为您解答哦~绩效沟通的技巧有哪些：绩效沟通的技巧有选择安静的环境 、营造信任的氛围 、明确绩效面谈的目的 、鼓励下属充分参与 、关注绩效表现和行为而非个性哦~希望我的回答对您有所帮助，疫情期间出门在外要记得戴好口罩哦~

答：以下相关拓展，希望对您有所帮助：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。绩效沟通主要体现在四个方面：目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通--绩效沟通四阶段模型。四个方面相互配合，层层递进，共同构成了企业的沟通系统。绩效管理“是一个持续的交流过程，该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成，并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解，并将可能受益的组织、经理及员工都融入到绩效管理系统中来。”巴克沃先生认为真正的绩效管理“是两个人之间持续的沟通过程”，他倡导绩效管理是员工和直接主管的沟通，是组织和管理者的高收益投资，并以此为核心构建了完整的绩效管理体系。

答：还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？