Question

绩效面谈表怎么写

Answer 1

问：绩效面谈表怎么写

答：亲，您好！根据您描述的问题主要写以下两方面：一、主要成绩/进步1、服从领导安排，按时完成本职工作。2、在第一时间解决、回复员工提出的问题。3、在工作实践中让自己得到了锻炼和提高。4、合理安排工作计划，主动性和执行力较强。二、有待改进方面1、加强自己的专业知识和技能学习。2、对自己工作的方式进行改进和优化。3、对工作中遇到的问题思考不够深入，经验不足。4、加强问题观念的探索，寻求改善人力资源管理的方法。

答：亲，您好！模板如下：绩效面谈表谈话日期_________年_________月_________日员工姓名：_________工号：_________部门：______________岗位名称：_________上司姓名：_________职位：_________1、确认工作目标和任务：（讨论岗位职责与工作目标完成情况及效果，目标实现与否；双方阐述部门目标与个人目标，并使两者相一致；提出工作建议和意见）2、工作评估：（对工作进展情况与工作态度、工作方法做出评价，什么做的好，什么尚需改进；讨论工作现状及存在的问题）3、改进措施：（讨论工作优缺点；在此基础上提出改进措施、解决办法与个人发展建议）4、补充：上司签名：_________被考核员工签名：_________注：1、在进行绩效沟通时，由直接上级填写，注意填写内容的真实性。2、该表与《员工工作绩效季度考核表》一同交至综合部门。3、沟通准备与谈话内容可参考《绩效面谈指南》的相关内容。4、具体沟通内容可根据实际情况适当增删，不必完全拘泥于本表建议的内容与格式。