Question

与上司的沟通中要选择合适的方式方法,正确认识自己的角色地位,真正做到出力而不什么

Answer 1

问：与上司的沟通中要选择合适的方式方法,正确认识自己的角色地位,真正做到出力而不什么

答：(1)主动沟通。有人说:“要当好管理者，要先当好被管理者”。作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，因为领导工作比较繁忙，不可能经常深入员工中去寻求沟通。但在实际工作中，很多下 属都害怕直面自己的上司，不敢积极主动地与上司沟通交流，这是一种职场通病。你应该消除对上司的恐惧感，上司也是人，也有情感，而人与人之间如果没有了交流和沟通，那么情感也会因此而疏离 。(2)适度沟通。梁玉萍，丰存斌在其编著的《沟通与协调的技巧和艺术》(中国人事出版社，2009)中有这样一个例子:甲和乙是两位新上任的车间主任，业务水平都很高。不过，在与上级沟通时采取 的却是截然不同的态度。甲主任认为，一定要和上级搞好关系，于是，有事没事就往厂领导那儿跑，弄得车间员工议论纷纷，都说甲主任只会拍马屁，不关心员工的实际工作。后来这话传到了厂领导耳 朵里，领导感到很难堪。与此相反，乙主任则认为“打铁还要自身硬”，一天到晚只知埋头苦干，为了业务生产甚至连车间主任会都不参加。可是车间员工也不买账，他们认为这样的主任不会为员工着 想;而厂领导也因为他常常不来开会，心生不满，乙主任由此弄得里外不好做人。由此可见甲主任和乙主任与领导