Question

企业对库存现金是如何进行管理

Answer 1

(一)现金收入管理
企业的现金收入应于当日送存开户银行。当日送存确有困难的，应于次日送存开户银行。
(二)现金支出的管理
企业支付现金，必须在下列支付范围内：
(1)职工工资、各种工资性津贴。
(2)个人劳务租并模报酬等国家规定的对个人的其他支出。
(3)支付给个人的奖金。
(4)出差人员必须随身携带的差旅费。
(5)向个人收购农副产品和其他物资的价款。
(6)支付各单位间在转账结算起点以下的零星支出。
(7)确定需要支付现金的其他支出。
企业与其他单位的经济业务，除上述规定的范围可进行现金结算外+都要通过银行进行转账结算。
(三)库存现金限额的管理
库存现金是指留存在企业出纳员处的现金。一般情况下，企业的基本账弊缓户开户银行会根据实际需要，核定给开户单位3～5天的日常零星开支所需的库存现金限额。库存现金的限额，由开户银行根据开户单位的实际需要和距离银行远近等情况核定。其限额一般按照企业3～5天日常零星开支所需现金确定。
远离银行机构或交通不便的单位可依据实际情况适当放宽，但最多不得超过15天。超过限额的现金必须按规定及时送存银行。
由于情况变化，需增加或减少库存现金限额的，应向银行提出申请，经银行审查同意后才能调整库存现金限额。
(四)现金出纳业务手续
企业的现金出纳业务应配备专职的出纳人员负责办理，贯彻“钱账分管”的原则，出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务账目的登记工作以及稽核和会计档案的保管等。
现金收付前应仔蔽型细审核收付凭证的内容是否符合国家的有关方针、政策、法令，是否符合财经制度的规定，是否有主管人员审核签章及经办人员和证明人员的签章，如不符合手续的，应拒绝收付。
原则上以现金支出的情况，只限于小额的经费、薪资，以及其他必须以现金支付的款项，而其他的付款则以银行转账、支票、票据。