行政决策的原则是什么
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行政决策的基本原则：1、信息性原则;行政决策没有信息寸步难行，信息是决策的依据。2、预测原则;行政决策是规划未来的行政目标和行动，必然要有对未来动态的预测。3、系统性原则;运用系统分析原理和方法进行决策活动，这是现代行政决策的客观要求。4、可行原则;决策必须具备实施的现实条件，切实可行。5、择优原则;对比优是决策的关键步骤，没有对比，就无法辨别优劣。6、动态原则决;策是根据现实情况的做出的，要根据现实情况的变化而变化，要有临时方案和应变方案，适时适事作出调整。
什么是行政决策体制
行政决策体制是指行政决策机构和人员所形成的组织结构体系以及制定决策的有关制度。建立科学合理的行政决策体制，是正确进行行政决策的基本前提，也是现代科学行政决策的组织保证。
行政决策的一般过程是什么
行政决策程序应该包括的步骤有：1、认识问题，界定问题，找出差距。2、确定决策目标。一般来讲，政府决策目标的产生有如下几种：①立法机关确立的决策目标；②中国共产党所制定的方针、路线和政策；③上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标；④上级政府或上级领导部门下达的粗略目标；⑤针对组织本身的发展所确定的决策目标。3、确定决策标准，确定每个标准的权重。4、拟定决策方案拟定方案分两个阶段：粗拟阶段和精心设计阶段。决策方案一般有四种：积极方案、临时方案、追踪方案和应变方案。5、分析方案首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准，能够最大程度地实现决策目标。然后则进行成本效益分析和风险分析。6、选择方案选择决策方案的方法有两种：决策者或根据自己的决策经验，或经过实验方法对决策方案进行研究和分析。7、实施决策方案，完善决策。
影响行政决策的因素是什么
（1）信息干扰。信息是行政决策的生命线，行政决策者如果缺乏高质量的信息将无法作出有效的的决策，信息的收集、加工、传递又要耗费成本，这就决定了行政决策所以来的信息只能以“满意”为指导原则。（2）环境的不确定性。行政决策是既定的公共问题为出发点的，在此基础上，依据确定的目标在众多的备选方案中选出最优方案，这样一种决策过程要求决策者具备关于问题产生以及决策实施效果等方面较为完备的知识，然而，社会发展的动态性和复杂性决定了最初的构想往往和现实相差较远。（3）决策成本行政决策通常需要投入大量的时间、资金和精力进行讨价还价、利益权衡以及方案抉择，这些资源的耗费是决策成本的重要组成部分。（4）外部的公众压力。公共利益的实现虽然是行政决策的首要目标，但是何谓公共利益，谁的公共利益，什么是可以实现公共利益，这一系列的问题取决于行政决策者的价值判断和利益追求。
行政决策与行政执行的意义是什么
行政决策意义行政决策是指行政主体为履行行政职能所做的行为设计和抉择过程，它是公共组织，特别是国家行政机关及其工作人员在处理国家政务和社会公共事务过程中所做出的决定。公共组织针对社会生活中存在的或正在发生的问题做出决策，并转化成相关的公共项目，通过调动各种组织机构，调配各种社会资源，运用各种功能手段，达到问题的解决、政治的稳定和经济的发展的目标。行政执行的意义 行政执行是国家行政机关及其公务人员依据宪法、法律、法规、规章，充分调动政府资源，通过一定运作机制，逐级贯彻国家权力机关和上级的政策、决策，推行国家政务和执行行政决定，以落实公共事务管理和公共服务诸任务的全部活动过程。
行政决策的类型包括哪些
①依据行政决策主体的地位，分为高层决策、中层决策和基层决策。 ②依据行政决策问题重复程度，分为常规型决策和非常规型决策。 ③依据行政决策的方式，分为经验型决策和科学型决策。 ④依据行政决策的可靠程度，分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。 ⑤依据行政决策涉及的内容，分为业务管理决策和机关管理决策。 ⑥依据决策目标要求，可分为最优决策和满意决策。
什么是行政决策体制
行政决策体制是指行政决策机构和人员所形成的组织结构体系以及制定决策的有关制度。建立科学合理的行政决策体制，是正确进行行政决策的基本前提，也是现代科学行政决策的组织保证。
行政决策的一般过程是什么
行政决策程序应该包括的步骤有：1、认识问题，界定问题，找出差距。2、确定决策目标。一般来讲，政府决策目标的产生有如下几种：①立法机关确立的决策目标；②中国共产党所制定的方针、路线和政策；③上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标；④上级政府或上级领导部门下达的粗略目标；⑤针对组织本身的发展所确定的决策目标。3、确定决策标准，确定每个标准的权重。4、拟定决策方案拟定方案分两个阶段：粗拟阶段和精心设计阶段。决策方案一般有四种：积极方案、临时方案、追踪方案和应变方案。5、分析方案首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准，能够最大程度地实现决策目标。然后则进行成本效益分析和风险分析。6、选择方案选择决策方案的方法有两种：决策者或根据自己的决策经验，或经过实验方法对决策方案进行研究和分析。7、实施决策方案，完善决策。
影响行政决策的因素是什么
（1）信息干扰。信息是行政决策的生命线，行政决策者如果缺乏高质量的信息将无法作出有效的的决策，信息的收集、加工、传递又要耗费成本，这就决定了行政决策所以来的信息只能以“满意”为指导原则。（2）环境的不确定性。行政决策是既定的公共问题为出发点的，在此基础上，依据确定的目标在众多的备选方案中选出最优方案，这样一种决策过程要求决策者具备关于问题产生以及决策实施效果等方面较为完备的知识，然而，社会发展的动态性和复杂性决定了最初的构想往往和现实相差较远。（3）决策成本行政决策通常需要投入大量的时间、资金和精力进行讨价还价、利益权衡以及方案抉择，这些资源的耗费是决策成本的重要组成部分。（4）外部的公众压力。公共利益的实现虽然是行政决策的首要目标，但是何谓公共利益，谁的公共利益，什么是可以实现公共利益，这一系列的问题取决于行政决策者的价值判断和利益追求。
行政决策与行政执行的意义是什么
行政决策意义行政决策是指行政主体为履行行政职能所做的行为设计和抉择过程，它是公共组织，特别是国家行政机关及其工作人员在处理国家政务和社会公共事务过程中所做出的决定。公共组织针对社会生活中存在的或正在发生的问题做出决策，并转化成相关的公共项目，通过调动各种组织机构，调配各种社会资源，运用各种功能手段，达到问题的解决、政治的稳定和经济的发展的目标。行政执行的意义 行政执行是国家行政机关及其公务人员依据宪法、法律、法规、规章，充分调动政府资源，通过一定运作机制，逐级贯彻国家权力机关和上级的政策、决策，推行国家政务和执行行政决定，以落实公共事务管理和公共服务诸任务的全部活动过程。
行政决策的类型包括哪些
①依据行政决策主体的地位，分为高层决策、中层决策和基层决策。 ②依据行政决策问题重复程度，分为常规型决策和非常规型决策。 ③依据行政决策的方式，分为经验型决策和科学型决策。 ④依据行政决策的可靠程度，分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。 ⑤依据行政决策涉及的内容，分为业务管理决策和机关管理决策。 ⑥依据决策目标要求，可分为最优决策和满意决策。
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