六西格玛管理的主要目的

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摘要 您好,亲,非常高兴回答您的问题六西格玛管理的主要目的,,帮您查询到,六西格玛管理的目的:1、降低劣质成本,提升企业核心竞争力;2、追求零缺陷,变革企业文化;3、持续改进,提高顾客满意度。六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标,是一套科学的工具和管理方法,运用 改善或设计的过程进行流程的设计和改善。是一种经营管理策略。六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法,它是通过提高组织核心过程的运行质量,进而提升企业赢利能力的管理方式,也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。希望我的回答能帮助到您,祝您身体健康,心情愉快!
咨询记录 · 回答于2022-10-20
六西格玛管理的主要目的
您好,亲,非常高兴回答您的问题六西格玛管理的主要目的,,帮您查询到,六西格玛管理的目的:1、降低劣质成本,提升企业核心竞争力;2、追求零缺陷,变革企业文化;3、持续改进,提高顾客满意度。六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标,是一套科学的工具和管理方法,运用 改善或设计的过程进行流程的设计和改善。是一种经营管理策略。六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法,它是通过提高组织核心过程的运行质量,进而提升企业赢利能力的管理方式,也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。希望我的回答能帮助到您,祝您身体健康,心情愉快!
亲亲,您好,很高兴为您服务,推行6西格玛管理的主要目的是:追求零缺陷,持续改进、形成关注过程数据说话的组织文化、成为获取竞争优势的组织战略。六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破
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