采购怎么和供应商谈价格
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亲,您好 在和供应商谈价格时,要注意以下几点:1. 提前做好准备工作,了解市场价格和行业水平,有明确的谈判底线。2. 按照实际需求和采购量,提出合理的价格要求,同时也要响应供应商的需求。3. 可以尝试与供应商就订单数量、购买周期、结算方式等其他方面的条件进行讨价还价。4. 利用历史采购记录以及竞争对手的价格信息等综合数据参考,加强谈判的杠杆力。5. 注意保持良好的合作关系和沟通,尽量找到对双方都有利的方案或妥协点。6. 在协商之前,确保对双方的合作目标和意愿有清晰的认识和了解,洽谈的过程中切忌使用过于激烈的语言和姿态,以免影响谈判气氛。
咨询记录 · 回答于2023-03-29
采购怎么和供应商谈价格
亲,您好 在和供应商谈价格时,要注意以下几点:1. 提前做好准备工作,了解市场价格和行业水平,有明确的谈判底线。2. 按照实际需求和采购量,提出合理的价格要求,同时也要响应供应商的需求。3. 可以尝试与供应商就订单数量、购买周期、结算方式等其他方面的条件进行讨价还价。4. 利用历史采购记录以及竞争对手的价格信息等综合数据参考,加强谈判的杠杆力。5. 注意保持良好的合作关系和沟通,尽量找到对双方都有利的方案或妥协点。6. 在协商之前,确保对双方的合作目标和意愿有清晰的认识和了解,洽谈的过程中切忌使用过于激烈的语言和姿态,以免影响谈判气氛。
采购如何跟领导汇报价格
亲,采购跟领导汇报价格时,一般需要按照以下步骤进行:1. 介绍采购的背景和情况,包括采购物品、数量、质量等细节。2. 对采购的价格做出详细的报告,包括各种费用的详细分析,附上税金、询价核对表、支付时间表等。3. 提出市场价格调查数据、供应商选择的原因,以及采购成本的详细分析,附上相应的数据支持。4. 若价格较高,要陈述收益预期和其他的收入来源,以证明价格合理性。5. 讨论采购后果及相关的风险和预算方案。6. 向领导提供采购建议和诚实的建议,总结出采购结果以及可能的采购改进。在汇报价格时需要注意的是尽可能详细、透明地展示采购过程和结果,确保透明性和合规性。同时,要以简洁易懂的方式汇报,重点突出,让领导清晰明了地了解采购情况,以此减少决策的各种不确定性和疑虑。