现工作岗位是否能发挥自己的能动性和主动性,是否有更适合发挥自己的作用。
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现工作岗位是否能发挥自己的能动性和主动性,是否有更适合发挥自己的作用如下:
人是第一生产力，是产品产出和谋求效益的具体创造者。是社会经济力量的主体。人为因素在现代企业的经营和发展过程中起着越来越重要的作用。作为一个成熟的企业，应当建立起一套科学有效的人性化管理模式。在政策导向和实际利益的分配上倾向于人。进一步突显以人为本、以人为核心、以人求发展、向人要效益的经营战略。真正树立人是第一生产力，企业发展依靠人的核心理论指导。最大限度的开发人的潜能和创造力，提高人的主观能动性。增强企业的凝聚力和向心力。从而使企业形成一个健康快速发展的态势。那么，如何才能提高员工的主观能动性，实现企业的良性发展呢？我个人认为：
一、以人为本，建立宽松和谐的人文环境。
航修企业作为一个特殊的团队，承载着许多特殊的责任和义务。作为每一个航修个体，都肩负着一手托着的财产，一手托着飞行员生命安全的重任。
咨询记录 · 回答于2022-03-21
现工作岗位是否能发挥自己的能动性和主动性,是否有更适合发挥自己的作用。
您好，很高兴由我来为您解答这个问题，我整理资料和打字可能需要几分钟时间，请您耐心等待几分钟哦……
现工作岗位是否能发挥自己的能动性和主动性,是否有更适合发挥自己的作用如下:人是第一生产力，是产品产出和谋求效益的具体创造者。是社会经济力量的主体。人为因素在现代企业的经营和发展过程中起着越来越重要的作用。作为一个成熟的企业，应当建立起一套科学有效的人性化管理模式。在政策导向和实际利益的分配上倾向于人。进一步突显以人为本、以人为核心、以人求发展、向人要效益的经营战略。真正树立人是第一生产力，企业发展依靠人的核心理论指导。最大限度的开发人的潜能和创造力，提高人的主观能动性。增强企业的凝聚力和向心力。从而使企业形成一个健康快速发展的态势。那么，如何才能提高员工的主观能动性，实现企业的良性发展呢？我个人认为：一、以人为本，建立宽松和谐的人文环境。航修企业作为一个特殊的团队，承载着许多特殊的责任和义务。作为每一个航修个体，都肩负着一手托着的财产，一手托着飞行员生命安全的重任。
二、建立健全激励机制。让想干事的有机会，能干事的有舞台、干成事的有奖励,广招人才.1、留住现有人才：深挖自身潜力通过一系列行之有效的人性化改革如：薪酬制度的相对倾向；组织结构的完善；及人才配备的优化等措施。让想干事的有机会；能干事的有舞台；干成事的有奖励。对那些有潜能有特质的一线员工和技术人员进行积极的培训。创立岗位激励制度，提升员工的岗位成就感。适当拉大收入水平让有能力的人多拿，没能力的人少拿，用经济的杠杆去平衡报酬分度中的。从而在无形中建立起业内的良性竞争机制，最终塑造良好的赶、帮、超的大环境。您好，以上是小编的回答，您可以参考一下，希望对你有所帮助哟，祝您生活愉快！
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