Question

项目负责人和项目现场负责人的区别

Answer 1

问：项目负责人和项目现场负责人的区别

答：您好，项目负责人和项目现场负责人的区别？亲，很高兴为您解答。项目负责人和项目现场负责人的区别:两者权力的不同哦

答：项目负责人职责：1.负责整个项目的整体协调和沟通。2.负责对整个工程项目的整体质量、进度和安全管理进行监督，是负责质量和安全的第一人。3.负责对整个项目进行全面成本控制和监督，审核签署各种经济合同，审核签署项目成本支出。4.负责整个项目的财务管理。5.领导和组织实施施工组织计划、质量安全计划的准备工作，领导项目质量安全体系的运行。6.主持公司管理层和组长的工作会议，处理和决定整个项目的进度。7.根据项目管理手册进行组织机构设置、人员配备和职能分配。8.负责整个工程项目现场管理和前期结算的管理和监督。9.负责整个工程的工程信息技术和材料的管理和监督。

答：项目现场负责人岗位职责1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。2. 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

问：施工单位授权代理人为项目的现场施工负责人，签署的结算文件有效吗