Question

大型停车场位置最好设在出入口前方或者侧面,与入口应在(+)度范围内。

Answer 1

问：大型停车场位置最好设在出入口前方或者侧面,与入口应在(+)度范围内。

答：亲～大型停车场位置的选定应考虑以下因素：1. 交通流量：停车场应尽可能靠近道路或主干道，以便车辆容易进出停车场。在选定停车场位置时，需要考虑周边交通流量和道路状况。2. 周边环境：停车场周边环境应安全、整洁、有序，避免因周边环境脏乱差而影响停车场的形象和使用。3. 停车需求：停车场位置应根据停车需求进行选定。例如，如果停车场主要服务于商业中心或市中心，那么停车场应尽可能靠近商业区或市中心，方便人们停车后前往购物或办事。4. 入口和出口位置：停车场入口和出口应尽可能靠近道路或主干道，方便车辆进出。同时，入口和出口的位置应该合理，避免因入口和出口位置不当而造成车辆拥堵或交通事故。5. 停车场规划：停车场规划应综合考虑以上因素，并根据停车场规模和使用情况进行合理设计。因此，大型停车场位置最好设在出入口前方或者侧面，并且与入口应在(+)度范围内，这样可以最大程度地方便车辆进出停车场，并且保证停车场周边环境安全、整洁、有序。同时，需要针对具体情况进行停车场规划和设计，确保停车场能够满足停车需求。

问：7+7是快餐连锁店品牌，其中海门欧尚店面积200平米，员工人数20人。每月平均营业额为200万元。2019年9月份，该店举办一项促销活动，每逢7日、17日、27日当天会员卡充值100元送50元。本月完成销售额280万，实现净利润100万元。相比较去年9月份190万元销售额和60万元净利润有大幅度增加。2019年10月营业额为230万元。请根据材料完成以下问题：1.请运用比较法评价海门欧尚店9月促销效果。(5分)2.请计算并对比该店2018年9月和10月场效和人效。（7分）3.计算该门店2019年9月份营业额增长率和营业利润增长率，分析该门店发展潜力。（8分）

答：1. 运用比较法评价海门欧尚店9月促销效果：海门欧尚店9月份促销活动为每逢7日、17日、27日当天会员卡充值100元送50元，根据材料可知该店9月份完成销售额为280万元，较去年同期的销售额190万元增加了90万元。从销售额增长的角度来看，这次促销活动的效果相对较好，因为同期销售额大幅度增长。2. 计算并对比该店2018年9月和10月场效和人效：- 场效 = 月销售额 ÷ 店面积- 人效 = 月销售额 ÷ 员工人数2018年9月：场效 = 190 ÷ 200 = 0.95（万元/平米）人效 = 190 ÷ 20 = 9.5（万元/人）2018年10月：场效 = 230 ÷ 200 = 1.15（万元/平米）人效 = 230 ÷ 20 = 11.5（万元/人）从数据上来看，2018年10月的场效和人效均高于9月份，说明店铺整体运营效率有所提高。3. 计算该门店2019年9月份营业额增长率和营业利润增长率，分析该门店发展潜力：- 营业额增长率 = （本月营业额 - 上年同期营业额）÷ 上年同期营业额 × 100%- 营业利润增长率 = （本月净利

答：- 营业利润增长率 = （本月净利润 - 上年同期净利润）÷ 上年同期净利润 × 100%2019年9月份：营业额增长率 = （280 - 190）÷ 190 × 100% ≈ 47.37%营业利润增长率 = （100 - 60）÷ 60 × 100% ≈ 66.67%从数据上来看，该门店2019年9月份的营业额增长率和营业利润增长率均较高，说明该门店具有较好的发展潜力。但需要注意的是，单月数据可能受到促销活动等因素的影响，需要结合长期数据进行分析。

问：下面是某大型超级市场几种商品的销售数据。1、请比较它们对于超市的贡献度。（15分）2、按照磁石点理论，下面几种商品分别配置在何位置？（10分）单位：元商品名称                 年销售成本金额             年平均库存成本金额        毛利润         营业额海尔冰箱                   210000                           70000                          90000      300000百事可乐                  320000                           40000                           80000      400000大肉                        180000                            5000                             31765      217650

问：洋河蓝色经典 150000 30000 150000 300000床上用品 300000 200000 30000 330000

答：1. 比较它们对于超市的贡献度：- 超市总毛利润 = 营业额 - 年销售成本金额 - 年平均库存成本金额- 商品毛利率 = 毛利润 ÷ 营业额- 商品贡献度 = 商品毛利率 × 超市总毛利润超市总毛利润 = 91765海尔冰箱毛利率 = 90000 ÷ 300000 ≈ 0.3海尔冰箱贡献度 = 0.3 × 91765 ≈ 27530.5百事可乐毛利率 = 80000 ÷ 400000 = 0.2百事可乐贡献度 = 0.2 × 91765 ≈ 18353大肉毛利率 = 31765 ÷ 217650 ≈ 0.146大肉贡献度 = 0.146 × 91765 ≈ 13406.4通过计算可知，海尔冰箱对于超市的贡献度最高，其次是百事可乐，最后是大肉。2. 按照磁石点理论，下面几种商品分别配置在何位置：磁石点理论认为，商品的销售额与所处位置有关，位置越靠近磁石点，销售额越高。在超市中，磁石点通常指进入超市后的右手边和左手边，以及货架头部和底部。根据商品的销售数据，可以初步判断它们的销售状况：-

答：- 海尔冰箱：销售额和毛利润均较高，适合放在高价位区域，如进入超市后的右手边或货架头部。- 百事可乐：销售额高，但毛利润较低，适合放在高销量区域，如进入超市后的左手边或货架底部。- 大肉：销售额和毛利润均较低，适合放在低价位区域，如超市角落或货架中下部。综合考虑，可以将海尔冰箱放在进入超市后的右手边或货架头部，百事可乐放在进入超市后的左手边或货架底部，大肉放在超市角落或货架中下部。

答：1. 根据提供的数据，可以计算出每种商品的毛利率，即毛利润除以营业额。计算结果如下：- 海尔冰箱：0.3- 百事可乐：0.2- 大肉：0.146因此，海尔冰箱对超市的贡献度最大，百事可乐次之，大肉最小。2. 根据磁石点理论，商品的配置应该遵循以下原则：- 磁性商品：将磁性商品放在超市的靠近入口的地方，以吸引顾客的注意力，增加销售额。- 顺路商品：将顺路商品放在顾客流量大的地方，以方便顾客购买，增加销售额。- 偶然商品：将偶然商品放在最不起眼的地方，以刺激消费者的好奇心，增加销售额。根据此原则，可以得出以下建议：- 海尔冰箱：作为一个大型电器，它应该放在超市靠近入口的地方，以便顾客注意到它，并提高销售额。- 百事可乐：作为一种常见的饮料，它应该放在超市流量大的地方，比如便利店附近或者饮料专柜，以方便顾客购买，增加销售额。- 大肉：作为一种较为昂贵的商品，它应该放在超市相对偏僻的地方，以刺激消费者的好奇心并提高销售额。

答：根据提供的数据，可以计算出每种商品的毛利率，即毛利润除以营业额。计算结果如下：- 洋河蓝色经典：0.5- 床上用品：0.09因此，洋河蓝色经典对超市的贡献度最大，床上用品次之。根据磁石点理论，商品的配置应该遵循以下原则：- 磁性商品：将磁性商品放在超市的靠近入口的地方，以吸引顾客的注意力，增加销售额。- 顺路商品：将顺路商品放在顾客流量大的地方，以方便顾客购买，增加销售额。- 偶然商品：将偶然商品放在最不起眼的地方，以刺激消费者的好奇心，增加销售额。根据此原则，可以得出以下建议：- 洋河蓝色经典：作为一种比较高档的酒类商品，可以考虑将它放在超市靠近入口的地方，并设立专柜，以吸引顾客的注意力，增加销售额。- 床上用品：作为一种比较大件的商品，可以考虑将它放在超市流量大的地方，比如家居用品区域，以方便顾客购买，增加销售额。