Question

请简述人力资源战略规划的内容和作用。

Answer 1

问：请简述人力资源战略规划的内容和作用。

答：亲，您好，很高兴为您解答，请简述人力资源战略规划的内容和作用。一、人力资源战略规划的具体内容包括三个方面:人力资源数量规划、人力资源结构规划、人力资源素质规划。(1)人力资源数量规划:是依据企业战略以及未来的业务规模、地域分布、组织结构等因素,确定未来企业各级组织人力资源编制及各职类职种人员配比关系或比例,并在此基础上制定企业未来人力资源需求计划和供给计划。(2)人力资源结构规划:是依据行业特点、企业规模、未来战略重点发展的业务及业务模式,对企业人力资源进行分层分类,同时设计和定义企业的职类职种职层的功能、职责及权限等,从而理顺各职类职种职层人员在企业发展中的地位、作用和相互关系。(3)人力资源素质规划:是依据企业战略、业务模式、业务流程和组织对员工行为的要求,设计各职类职种职层人员的任职资格要求,包括素质模型、行为能力及行为标准等。二、人力资源规划的主要作用如下：1．有利于组织制定战略目标和发展规划人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。3．有利于人力资源管理活动的有序化人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。4．有利于调动员工的积极性和创造性人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。5．有利于控制人力资源成本希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！