Question

作为管理者应该怎么样用人

Answer 1

问：作为管理者应该怎么样用人

答：亲亲，你好。作为管理者应该怎么样用人:一、扬长避短原则这个意思很简单，就是说要使用下属的长处，规避下属的短处。要知道下属能做什么，不能做什么，要发挥下属的长处，这是领导用人的要诀之一。二、充分授权原则有句古话叫“用人不疑，疑人不用”，一个不懂授权的领导，只能自己顶上去，这是一个非常严重的错误。所以，对领导来说，要学会授权给有能力的下属。这样既可以减轻自己的负担，让自己去做更重要的事情，又可以锻炼下属，培养下属。三、能级原则领导用人一定要根据人的不同能力，设定不同的事情，让下属的岗位、职责、权利跟他的能力相匹配。觉得《不懂带团队，你就自己累》这本书中，这句话说得非常好：使其谋其政，尽其责，得其利，充分发挥才能哦。