Question

作为企业的财务经理,组件了会计支付设计小组请从大型企业的角度谈谈如何设置

Answer 1

问：作为企业的财务经理,组件了会计支付设计小组请从大型企业的角度谈谈如何设置

答：亲您好，作为财务经理，组建会计支付设计小组时，可以从以下几个方面考虑来设置：定义目标：明确小组的目标，例如提高支付效率、减少错误支付、降低支付成本等。组织架构：确定小组成员及其职责分工，包括会计人员、系统管理员、风险控制专员等。流程设计：设计完善的支付流程，包括供应商资料审核、采购发票管理、付款授权、财务核对等环节，确保合规性和准确性。内部控制：建立有效的内部控制机制，例如制定支付权限矩阵、实施核对制度、审批层级控制等，以防止潜在的欺诈行为。技术支持：引入适当的财务软件或系统，提高支付的自动化程度，减少人工操作，例如使用电子支付、自动化账务系统等。信息共享：促进与其他部门的沟通与合作，确保及时获取相关业务信息，并加强与采购、供应链等部门的协同配合。

问：作为企业的财务经理，组件了会计支付设计小组请从大中小型企业的角度谈谈如何设置企业的会计组织结构，如何配置企业的会计人员

答：亲您好，在大中小型企业中设置会计组织结构和配置会计人员时，可以考虑以下几点：大型企业：建立完整的会计部门，包括财务总监、财务经理、会计主管和会计人员等职位。根据业务规模和复杂度，可以设立不同的团队，如总账团队、成本团队、税务团队等。中型企业：设立相对简单的会计部门，通常由财务经理负责全面管理，辅以一些会计人员。会计人员可兼具多岗位职责，如负责日常账务处理、报表编制和税务事务等。小型企业：由于规模较小，可以考虑外包会计服务或雇佣一名专职会计人员。这样能够满足日常账务处理、报表编制和税务申报等基本需求。无论企业规模大小，会计组织结构的设计应充分考虑业务特点、内控要求和预算限制。同时，会计人员的配置应根据企业的实际需求和财务工作量来确定，确保能够高效地完成日常财务业务，并兼顾合规性和风险控制。

问：A企业在吸收投资者投资时，发生如下事项，投资者以抵押物，没有产权证明和过户手续的房产等来作为投入资本，这属于骗去企业投资收益的行为，给接受投资的企业及其他投资者带来风险和损失，同时也损害了企业债权人的利益。你认同上述说法吗？试分析并说明理由

答：亲您好，我完全认同上述说法。这种以没有产权证明和过户手续的房产作为投入资本的行为，涉及到欺诈和违法行为，给企业和其他投资者带来了重大风险和损失。同时，这种行为也损害了企业债权人的利益。这样的投资方式存在着严重的法律问题和不确定性，因为没有产权证明和过户手续，无法保证该房产的真实所有权归属。如果发生纠纷或法律问题，企业可能无法获得对这些房产的合法支配权，进而导致投资的价值和回报遭受损失。此外，企业债权人的利益也受到损害。如果企业财务状况出现问题，债权人需要依法维护自己的权益，但由于投入资本存在法律风险，债权人可能无法以这些房产作为担保获取应有的偿还权益。

答：亲您好，根据上述成本核算方式，设计A产品、B产品和C产品的成本核算程序如下：A产品成本核算程序：计算投入原材料的成本。将投入原材料的成本按照比例分配给A产品和C半成品。将联合成本分配给A产品和C半成品，按照各自的产量比例计算。进行销售时，将A产品的可归属成本计算出来。B产品成本核算程序：计算投入原材料的成本。将投入原材料的成本按照比例分配给B产品和C半成品。将联合成本分配给B产品和C半成品，按照各自的产量比例计算。进行销售时，将B产品的可归属成本计算出来。C产品成本核算程序：计算投入原材料的成本。将投入原材料的成本按照比例分配给C半成品。将联合成本分配给C半成品，按照其产量比例计算。进行进一步加工后，将C产品的可归属成本计算出来。

答：亲您好，根据给出的差旅费报销单，以下是应该包括的内容:报销人姓名出差原因出差时间起止日期和天数交通费、住宿费、途中伙食费等项目及其金额和天数其他费用项目及其金额小计工具使用费（如果适用）通信费订票费和退票费地址信息（可能是报销人地址或出差地点）审核人需要补充的内容：出差地点其他费用具体明细报销单的年份和月份