Question

如何带好一个团队

Answer 1

问：如何带好一个团队

答：亲亲，1、做远见卓识的领导是团队的眼睛，领导有格局有眼光，能收服团队才能带领团队走对方向2、建设制度流程标准是团队的躯体，制度标准流程合理严格，才能让团队正常运转减少内耗3、培养尖兵的带头人是团队的双手，有人带团队才热情高涨干劲十足，双手强团队实力才强4、打造高效的执行力是团队的双脚，从想法到做法、从实干到结果、有执行力工作才有结果5、用信念结果带团队是团队的灵魂，建设正确的团队文化、工作信念，团队自然凝聚和高效6、打造学习型的团队是团队的大脑，团队才能与时俱进、新老交替、复制壮大、和长久持续

答：亲亲，首先，领导者要以身作则，规范管理。其次，明确激励机制，做到奖罚分明。最后，全心支持各队员的发展，分享实用案例，从实际上帮助队员提高收入水平，筛选队员，可塑的尽力让他们收入达到更高位，不可塑的会被淘汰机制淘汰出局。