当您成为一个部门管理者后,工作重点可能会有哪些不同?您会遇到什么样的挑战

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摘要 必须主动与他人沟通学会主动沟通是一个管理者必备的技能,因为员工很少会主动向上汇报,同时工作的安排也需要由上而下。高效的沟通能提高团队效率,加强凝聚力,职场上最忌讳是浪费时间,你说的多反而不如说的精简但是到位。在上面提到过,管理者是通过他人来完成工作任务,因此不会沟通的话,是很难去把事情做好的。当你成为了管理者,要克服沟通障碍,否则就不是一个合格的管理者。
咨询记录 · 回答于2022-05-25
当您成为一个部门管理者后,工作重点可能会有哪些不同?您会遇到什么样的挑战
您好,很高兴为您解答。管理者没有自己的时间——大多数时间都属于下属,还有一些时间属于上司。这就是为什么我们说,管理就是通过别人完成工作。大多数人之所以有困惑,是因为能够被提拔为管理者的人,都是工作业绩上比较出色的,他们习惯了自己把事情做到最好。
挑战:总有很多计划外的工作。成为管理者之后,你就无法避免变化。管理者必须适应工作内容的变化,必须学会同时处理多项工作。
必须主动与他人沟通学会主动沟通是一个管理者必备的技能,因为员工很少会主动向上汇报,同时工作的安排也需要由上而下。高效的沟通能提高团队效率,加强凝聚力,职场上最忌讳是浪费时间,你说的多反而不如说的精简但是到位。在上面提到过,管理者是通过他人来完成工作任务,因此不会沟通的话,是很难去把事情做好的。当你成为了管理者,要克服沟通障碍,否则就不是一个合格的管理者。
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