个人的物流营销素质的优势和劣势

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摘要 1.自营物流的优势: ①掌握控制权。企业自营物流,可以根据掌握的资料对物流活动 的各个环节进行有效的调节,能够迅速地取得供应商、销售商以及最 终顾客的第一手信息,解决管理物流活动的过程中出现的问题,以便随 时调整自己的经营策略。 避免商业秘密的泄露。企业为了维持正常的运营,对某些特殊 运营环节必须采取保密措施,比如原材料的构成、生产工艺等等。 ③降低交易成本。企业靠自己完成物流业务,就不必对相关的运 输、仓储、配送和售后服务的费用问题和物流企业进行谈判,避免了 交易结果的不确定性,降低交易风险,减少交易费用。 ④盘活企业原有资产。企业选择自营物流的模式,在改造企业经 营管理结构和机制的基础上使原有物流资源得到充分的利用,盘活原 有的企业资产,为企业创造利润空间。 提高企业品牌价值。企业自营物流,就能够更好地控制市场营 销活动。
咨询记录 · 回答于2022-06-22
个人的物流营销素质的优势和劣势
1.自营物流的优势: ①掌握控制权。企业自营物流,可以根据掌握的资料对物流活动 的各个环节进行有效的调节,能够迅速地取得供应商、销售商以及最 终顾客的第一手信息,解决管理物流活动的过程中出现的问题,以便随 时调整自己的经营策略。 避免商业秘密的泄露。企业为了维持正常的运营,对某些特殊 运营环节必须采取保密措施,比如原材料的构成、生产工艺等等。 ③降低交易成本。企业靠自己完成物流业务,就不必对相关的运 输、仓储、配送和售后服务的费用问题和物流企业进行谈判,避免了 交易结果的不确定性,降低交易风险,减少交易费用。 ④盘活企业原有资产。企业选择自营物流的模式,在改造企业经 营管理结构和机制的基础上使原有物流资源得到充分的利用,盘活原 有的企业资产,为企业创造利润空间。 提高企业品牌价值。企业自营物流,就能够更好地控制市场营 销活动。
2.自营物流的劣势:①企业庞大的投资。企业为了建立物流系统,仓存设备、运输设备以及相关的人力资本,不利于企业抵御市场风险。这必然减少企业其他重要环节的投入,削弱企业的市场竞争能力。②企业配送效率低下,管理难以控制。③规模有限,物流配送的专业化程度非常低,成本较高。④无法进行准确的效益评估。许多自营物流的企业内部各职能部门独立地完成各自的物流活动,没有将物流费用从整个企业分离出来进行独立核算,因此企业无法准确地计算出产品的物流成本,所以无法进行准确的效益评估。
另外需要提醒您的是扩展资料措施1.掌握业务控制权,争取市场主动。2.盘活企业资源 ,开辟第三利润源泉。3.降低转置成本,减少外购交易风险。4.避免机密泄露,保护企业经营安全。5.降低系统运作成本,实施企业物流一体化管理。6.提升顾客满意度,提高企业品牌价值。
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