
如何提高激励在管理实践中的作业,请举例说明
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咨询记录 · 回答于2022-12-23
如何提高激励在管理实践中的作业,请举例说明
亲,你好。人的需要是一个包含了物质经济需要、社会关系需要和自我实现需要的复杂动态系统。 不仅不同的人的需要存在差异,而且同一人在不同的时间、不同的境遇下的需要也不尽相同。 人的行为选择往往并非完全偏向一种需要,而是受制于多种需要的调和与相互妥协。因此, 激励措施生效的关键就在于甄别出不同的人在不同的时间、不同的境遇下的优势需要并加以 刺激。 (1)按需激励。员工的需要是可以分层次的,应找出各层次的一般激励因素,并采取 相应的组织措施,做到对症下药、有的放矢。 (2)多种激励方式相结合。综合运用物质激励和精神激励两个方面,物质激励是基础, 精神激励是升华和发展,必须把物质激励与精神激励有机地结合起来,使它们相互补充、相 互渗透。 (3)注重奖惩结合。对员工好的工作成绩和行为及时表扬和激励,使他得到大家的认 可,从而继续下去;对不利于组织发展的行为进行严格管理,按制度坚决处理,以避免其再 次发生。奖惩结合从正反两个角度同时对员工的工作和行为进行评价和反馈,促使他们不断 提高自己,实现组织目标。