Question

工作的问题

Answer 1

问：工作的问题

答：亲您好，工作的问题。1、前瞻性思维，有待加强。立足岗位，全盘思考的理念有而不细。对工作计划缺乏系统性地考虑和研究，对工作中矛盾与错误可能引发的风险敏锐性不高，习惯于被动式等待解决，而缺乏统筹性全面处置，使工作开展时造成了一定的被动性。2、主观能动性，未能发挥。工作中，习惯性放松学习，走过场，浅尝辄止等行为时有发生，学习的自觉性、主动性不强，仅仅满足于"蜻蜓点水"式学习。3、工作灵活性，呈现不佳。工作方法不够活。习惯于一杆插到底""一路走到头的思维'，不善于吸取他人意见，随机应变能力差，处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够灵活，方法不够多。4、工作创新点，不善挖掘。不善于创造性地开展工作，对问题的分析不够深入，思考不够深刻，没有注意到工作方法的重要性。也没有很好的注意劳逸结合。缺乏朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，缺乏灵活机动，过于死板

问：帮我填一下，我有点笨

答：2023年收入目标15万。有升职意愿。

答：每个月收入业绩目标1.5万。通过提高立即行，加强学习改善方法来提高。

问：后面那店长什么什么的也帮我回答

问：我有点笨

答：就写想担任经理职务。

答：不打算开店。

答：实现整体收入业绩和目标。具体方法1、根据领导任务，制订120%的指标，分解到每个人。2、为每个人讲述分配任务的关键点，听取他们的想法和计划，同时给予指导。3、制订每个人的绩效奖金计划，这个权力一定要跟领导要。4、公布奖金计划和惩罚措施，确保每个人都能认可。5、做完之后，跟每个人做复盘，总结经验，指出他们的优点和不足，帮助他们精进。6、跟领导汇报任务完成情况、奖金分配计划以及惩罚，确保自己说到做到，建立权威。